
本期节目探讨了如何将线下活动转化为品牌和商业的成功案例。
线上娱乐越来越丰富,为什么越来越多人反而更愿意走进公园、逛市集、参加线下活动?本期「贝望录」, Bessie 对话过家家聚乐部创始人男男来找一找答案。从学法律、做媒体、开服装店、经营花店社群,到成为全职妈妈,再到创办过家家聚乐部,她一路没有按照任何商业教科书创业,却打造出了一个拥有三大活动 IP 的生活方式品牌。本期节目既是一位创业者的成长故事,也是关于「线下商业」的升级理解。为什么她坚持一年只办五场活动?为什么拒绝复制模板、拒绝快速扩张?为什么公众号五万粉丝零投流,却依然拥有稳定复购和品牌赞助?一家只有六个人的小团队,又如何让腾讯视频等品牌愿意为非标准化的活动体验买单?我们还聊到了城市、公园、亲子、设计、社群与商业之间的关系。当越来越多品牌都在追求流量时,过家家选择先创造值得被记住的体验,再让商业自然发生。或许这正是验证了真正有生命力的品牌,从来不是靠营销做出来的,而是因为持续创造人与人之间真实连接的场景而成就的吧。 【本节目由 Withinlink 碚曦投资协作体出品】 【嘉宾】 王瑜(男男) 过家家聚乐部创始人 小红书: 过家家聚乐部 LET US PLAY 【主持】 李倩玲 Bessie Lee 广告营销行业资深从业者,商业观察者 【本期内容提要】 【 00:15 】为什么线下活动越来越火?市集为什么重新成为年轻人的生活方式? 【 02:04 】从学法律到创业:一个完全没有活动经验的人,为什么开始做市集? 【 08:39 】怀孕的时候我开了家花店,过家家最早的用户运营其实从这里开始。 【 11:43 】成为全职妈妈一段时间之后决定重新创业 【 16:26 】公园给了她灵感,让一个植物园变成第一场市集的起点 【 20:09 】第一场活动如何赚钱?市集商业模式到底靠什么盈利? 【 23:01 】一个老杭州人的一句话,让她决定继续把这件事做下去。 【 24:54 】三大活动 IP 的诞生: Plant B 、 Plant Bb 与 POPLAY 分别解决什么需求? 【 31:53 】六个人,一年只办五场活动:为什么坚持慢,而不是快速复制? 【 32:50 】去北京、上海、广东办市集,同一个 IP 为什么每到一个城市都重新设计? 【 37:00 】品牌为什么愿意连续合作? 【 38:33 】腾讯视频为什么愿意为一个非标准化市集调整内部流程? 【 44:34 】为什么暂时不继续全国扩张?线下活动真正难的不是复制,而是理解一座城市。 【 46:40 】五万公众号粉丝、多个小红书账号,几乎零投流,社群是如何慢慢长出来的? 【 49:41 】一场市集能赚多少钱?六人团队如何跑通商业模型? 【 50:46…
Host: 李倩玲
Guest: 王瑜
Withinlink
Organizations: 过家家聚乐部, 腾讯视频
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