About this episode

In this episode, we host Ofir Il, CEO of Viber, discussing the company's transition to a super app model and its global operations from Israel.

בפרק הזה אנחנו מארחים את אופיר איל, מנכ"ל חברת המסרים הגלובלית וייבר Viber מבית Rakuten, שמנהל את הפעילות הבינלאומית של החברה מישראל. אופיר מספר למה הפכו לחברה במודל "סופר-אפ", ואיך לצד אפליקציית מסרים הם מספקים גם שירותי העברת תשלומים, ואפילו הכניסו פיצ׳ר של דייטינג בתוך האפליקציה. דיברנו גם על איך מייצרים רווחיות בשוק חינמי, בכוחו של "אפקט הרשת" בביסוס דומיננטיות במדינות השונות, ובהחלטה לא לשתף פעולה עם ממשל פוטין שעלתה להם באובדן השוק הרוסי. האזנה נעימה. (00:00:00) היכרות עם אופיר איל ועם חברת וייבר (00:06:51) המודל הכלכלי מאחורי אפליקציות מסרים ושירותי סופר-אפ (00:12:45) שילוב שירות דייטינג מופרד בתוך וייבר (00:15:17) אפקט הרשת והחסמים לחדירה לשווקים חדשים (00:20:03) נוכחות גלובלית, צמיחה, והחסימה ברוסיה (00:24:30) סוגיית האבטחה וההבדלים בין וייבר לטלגרם (00:25:58) ניסיונות מוצריים שנכשלו והויתור על עולמות התוכן (00:30:13) רווח פר משתמש והתאמת האפליקציה לתרבויות (00:35:23) מנוי פרימיום וגביית תשלום על "מקדם הפדיחה" (00:38:15) תרבות ארגונית רב-לאומית תחת הנהלה יפנית

People in this episode

Guest: אופיר איל

Mentioned in this episode

Organizations: וייבר, Rakuten, פוטין

Places: ישראל, רוסיה

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the האקוסיסטם podcast page.