About this episode

In this episode, the host interviews Ofir Eyal, CEO of Viber, discussing the impact of the Russia-Ukraine war on business and insights into managing a large tech company.

בפרק הזה של מבט לאחור אירחתי את אופיר אייל, מנכ"ל וייבר, לשיחה מרתקת על מאחורי הקלעים של אחת מאפליקציות המסרים הגדולות בעולם.דיברנו על הסיפור של וייבר, למה היא כמעט לא קיימת בישראל אבל שולטת במדינות רבות בעולם, איך אפקט הרשת יוצר יתרון כמעט בלתי חדיר, ואיך חברה עם מאות מיליוני משתמשים מחליטה באילו הזדמנויות עסקיות להתמקד.צללנו לעולמות של מוצר, צמיחה, AI, ניהול עובדים, קבלת החלטות תחת לחץ, המשבר שנוצר בעקבות מלחמת רוסיה - אוקראינה, והמסע האישי של אופיר מתפקיד QA ועד לכיסא המנכ"ל.בין היתר דיברנו על:• איך מזהים הזדמנויות עסקיות אמיתיות• למה רוב הרעיונות הטובים לא מגיעים לפיתוח• איך AI משנה ארגונים גדולים• טעויות ניהול נפוצות של מנכ"לים• איך מנהלים 600 עובדים ועדיין נשארים מחוברים לשטח• ההרגלים והספרים שעיצבו את הקריירה של אופירפרק חובה לכל יזם, מנהל מוצר, מנהל צוות או מי שרוצה להבין איך חושבים ומקבלים החלטות בחברת טכנולוגיה גלובלית.רוצים ליצור תוכן ברמה הגבוהה ביותר? אנחנו מזמינים אותכם לאולפנים שלנו! 👇🏽https://www.bist.org.ilלטיקטוק של מבט לאחור:https://www.tiktok.com/@podcast.mabatלאינסטגרם של מבט לאחור:https://www.instagram.com/podcast.mabat/להצטרפות לקהילת היזמים שלנו:https://forms.gle/bbRtBmMcG9svJWE79ל-LinkedIn האישי…

People in this episode

Host: רם עמרי

Guest: אופיר אייל

Topics covered

• business opportunities
• AI in organizations
• management decisions
• growth strategies
• product development

Mentioned in this episode

Organizations: וייבר, BIST

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the מבט לאחור podcast page.