Massaer Cisse shares his journey from Deloitte in New York to leading BP Sénégal, discussing management secrets and the importance of adaptability and vulnerability.
Pour Massaer Cissé, tout commence chez Deloitte, à New York. Dans ce grand cabinet de conseil, il fait ses premières erreurs, apprend la remise en question et développe ce qui deviendra sa force : la capacité d’adaptation. Après avoir fait le tour du monde pour son travail durant près de 20 ans, il rentre au Sénégal, s’implique dans le secteur de l’énergie et finit par prendre les rênes de BP Sénégal, qui gère l’un des plus grands gisements gaziers d’Afrique. Il nous confie les moments de pression, les choix qui ne font pas toujours l'unanimité et sa vision d’un management où la vulnérabilité n’est pas une faiblesse. Un échange lucide sur l’ambition, la curiosité… et le poids des responsabilités quand on dirige un géant mondial.
People in this episode
Guest: Massaer Cisse
Topics covered
management
energy sector
career development
leadership
adaptability
vulnerability in leadership
Keywords
Massaer Cisse
Deloitte
BP Sénégal
energy
management
leadership
adaptability
vulnerability
career
Senegal
Mentioned in this episode
Organizations: Deloitte, BP Sénégal
Places: Sénégal, New York, Afrique
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