About this episode

Olaf Oesterhelweg discusses the internal transformation of Hamburger Sparkasse over the past decade.

Kulturwandel wird oft wie ein Projekt behandelt. Mit klarem Start und definiertem Ziel. Doch was passiert, wenn man ihn wirklich ernst meint mit allen Konsequenzen und Überraschungen? In dieser Episode von Auf einen Tee spricht Olaf Oesterhelweg, stellvertretender Vorstandssprecher der Hamburger Sparkasse (Haspa), über den internen Wandel, der vor über zehn Jahren begann – und heute seine volle Wirkung entfaltet. Vernetzung, Vertrauen und Verantwortung sind ein Dreiklang, mit dem die Haspa arbeitet. Ist es so einfach? Vielleicht nicht einfach, aber unbedingt machbar, wenn • die Führung bereit ist voranzugehen und ihr Handeln zu reflektieren • die Mitarbeitenden um ihren Beitrag wissen • psychologische Sicherheit als Basis Halt gibt Oesterhelweg beantwortet Fragen, die viele Unternehmen gerade beschäftigen: • Wie gelingt es, Verantwortung wirklich in die Organisation zu geben? • Was meint Führung, wenn Kontrolle nicht mehr der Maßstab ist? • Und wie entsteht eine Kultur, die auch unter Druck trägt? Klar wird: Kulturwandel ist keine Kurzstrecke, sondern ein Marathon. Gelingt er, kann tragfähige Veränderung das Ziel sein. In den Köpfen, auf den Fluren, in der Organisation. Eine…

People in this episode

Host: Andrea Montua

Guest: Olaf Oesterhelweg

Topics covered

• Kulturwandel
• Transformation
• Verantwortung
• Führung
• psychologische Sicherheit

Keywords

• Kulturwandel
• Transformation
• Verantwortung
• Führung
• psychologische Sicherheit
• Haspa
• Olaf Oesterhelweg

Mentioned in this episode

Organizations: Hamburger Sparkasse, Haspa

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