Pieter Janssens | De lessen uit 45 overnames
About this episode
Pieter Janssens shares insights from his experience with over 45 acquisitions and the challenges of integrating multiple companies into one organization.
Pieter Janssens begon met Intracto als een klein Belgisch webbureau. Via tientallen overnames maakte hij er een internationaal opererende digitale agencygroep van. Jaren geleden al zag Janssen in dat klanten liever geen losse bureaus meer willen voor marketing, technologie en strategie. Hun voorkeur gaat uit naar één geïntegreerde partner. Dat inzicht vormde de basis van een ambitieuze buy-and-build-strategie. Hij neemt ons mee naar de eerste overnames, missers, cultuurproblemen en deals die achteraf vooral hoofdpijn opleverden. Want zoals bij elke buy-and-build-strategie zat de grootste uitdaging niet in het sluiten van de deal, maar in alles wat daarna kwam. Hoe bouw je van al die losse bedrijven één organisatie? 🎧 Luister ook | Camiel Freriks, over buy-and-build In 2018 stapte Waterland België in als investeerder bij Intracto. Belgische media berichtten dat deze partij ongeveer 13 miljoen euro groeikapitaal inlegde in ruil voor 50% van de aandelen. Geen meerderheid dus en dat is in deze markt niet gebruikelijk. Dit zorgde voor een stroomversnelling in de groei van het bedrijf, dat uiteindelijk werd omgeturnd tot iO . Janssens…
More episodes of De deal van je leven
- Camiel Freriks | Zo werkt buy-and-build
- Robert Vis | Van zolderkamer naar unicorn
- Esther Reinders | Het familiebedrijf overnemen
- Jacqueline van den Ende | Klimaat, kapitaal en deals
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the De deal van je leven podcast page.