About this episode

Thorsten Jost discusses the importance of involving employees in the process to foster motivation and innovation.

Wer hat im Job schon mal eine richtig gute Idee präsentiert, aber statt Begeisterung nur sturen Widerstand geerntet? Das liegt fast nie an der Idee selbst. Es liegt am Prozess! In dieser Folge teilt Moderator Thorsten Jost eine prägende Geschichte aus seinen sechs Jahren als Entertainment Manager auf den AIDA Kreuzfahrtschiffen. Erfahre, warum sich einer der Techniker plötzlich komplett geweigert hat, bei einem neuen Projekt mitzuziehen – und wie eine kleine Verhaltensänderung am Ende eine geniale, technische Innovation freigesetzt hat. Das große Learning: Wer Mitarbeiter wie bloße Werkzeuge behandelt und vor vollendete Tatsachen stellt, erntet Blockaden. Wer sie als Experten auf Augenhöhe einbindet, öffnet einen unerschöpflichen Ideenpool.

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