About this episode

Miguel Oquendo discusses how to effectively pitch innovative ideas to a board of directors.

En innovación, las ideas por sí solas no generan impacto, lo que realmente importa es cómo se transforman en oportunidades de negocio y cómo se comunican a quienes toman las decisiones. En este episodio, Miguel Oquendo explora el proceso completo para llevar una iniciativa de innovación desde la incertidumbre inicial hasta un pitch sólido frente al Consejo de Administración. A través de un enfoque estructurado en tres sprints , descubrirás cómo validar problemas reales, construir propuestas de valor con evidencia y diseñar modelos de negocio viables. Además, Miguel aborda uno de los momentos más críticos del proceso: cómo presentar un pitch de alto impacto en tan solo 10 minutos. No se trata de contar todo el recorrido, sino de construir una historia clara, estratégica y respaldada por evidencia que conecte con las prioridades del comité. Si trabajas en innovación, lideras proyectos o formas parte de un consejo, este episodio te dará un marco práctico para evaluar, estructurar y comunicar oportunidades con mayor efectividad.

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