Przekonania, które niszczą współpracę

Przekonania, które niszczą współpracę

From Everest LIDERA by Anna Sarnacka-Smith

April 14, 2026 · 19 min

About this episode

The episode discusses how hidden beliefs of managers affect team collaboration and overall effectiveness.

Czy można być skutecznym liderem, kiedy nie lubisz swoich pracowników? W tym odcinku Ania Sarnacka-Smith pokazuje, jak ukryte przekonania menedżerów wpływają na jakość współpracy w zespołach – i dlaczego to właśnie one często prowadzą do spadku efektywności, konfliktów oraz odejść pracowników. Dowiesz się m.in.: dlaczego doświadczenie kandydata nie gwarantuje sukcesu w Twoim zespole, jak niedopasowanie stylów pracy niszczy współpracę, czemu „dogadamy się, bo jesteśmy dorośli” to mit, jak brak reakcji lidera wzmacnia niepożądane zachowania, dlaczego unikanie trudnych rozmów zawsze ma swoją cenę, i jak budować środowisko, w którym ludzie chcą dawać z siebie więcej. To odcinek o odpowiedzialności lidera za jakość współpracy – nie tylko w kontekście wyników, ale też relacji, komunikacji i codziennych zachowań w zespole. 💡 Kluczowy wniosek: To, jak pracujecie ze sobą, bezpośrednio wpływa na to, jakie wyniki osiągacie. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak uporządkować współpracę w swoim zespole i zwiększyć jego efektywność – skontaktuj się z EFFECTIVENES lub znajdź Anię na LinkedIn.

People in this episode

Host: Anna Sarnacka-Smith

Topics covered

  • leadership
  • team collaboration
  • manager beliefs
  • workplace communication
  • employee retention

Keywords

  • leadership
  • teamwork
  • manager beliefs
  • employee engagement
  • communication

Mentioned in this episode

Organizations: EFFECTIVENES

More episodes of Everest LIDERA

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Everest LIDERA podcast page.