S12 : 13 : Vision de CEO: KPIs, budget, coût d'acquisition, LTV, profits, liquidités

About this episode

This episode discusses the importance of actively steering business growth rather than just going with the flow.

Dans cet épisode, on explore une question importante en entrepreneuriat: est-ce que tu es en train de piloter activement la croissance de ton entreprise… ou tu suis simplement le courant? On parle de cette différence entre construire avec intention, survivre dans le «day to day» ou avancer sans réelle direction claire. Parce qu’avec le temps, il devient facile de tomber dans un mode réaction plutôt que dans un mode création. À travers l’épisode, on partage des réflexions concrètes pour reprendre le contrôle de sa trajectoire entrepreneuriale, prendre des décisions plus alignées et arrêter d’avancer uniquement par défaut. C’est une conversion qui nous rappelle que même quand tout bouge vite, tu peux toujours choisir la direction dans laquelle tu veux réellement aller. Pour aller plus loin : Remplis le formulaire d’information : ⁠⁠⁠⁠https://mqconsultation.typeform.com/information⁠⁠⁠⁠ Découvre le Diagnostic MQ : ⁠⁠⁠⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultation⁠⁠⁠⁠ Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : ⁠https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a⁠

People in this episode

Host: Amélie Riendeau

Topics covered

• entrepreneurship
• business growth
• KPI
• budget management
• decision making
• intentional leadership

Keywords

• KPIs
• budget
• cost of acquisition
• LTV
• profits
• liquidity
• entrepreneurial trajectory

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