About this episode

In dieser Episode wird diskutiert, wie zu viele Prozesse in Unternehmen zu Chaos führen können und wie Führungskräfte damit umgehen sollten.

Die Rot-Blau-Falle: Je mehr Prozesse, desto mehr Chaos Dein Unternehmen wirkt immer strukturierter auf dem Papier, aber im Alltag herrscht trotzdem Chaos im Unternehmen? In dieser Folge sprechen wir darüber, wie zu viele Prozesse im Unternehmen, QM-Vorgaben und Checklisten am Ende eher Bürokratie im Unternehmen erzeugen als echte Entlastung. Du erfährst, warum gut gemeinte Prozessoptimierung zur Rot-Blau-Falle werden kann, in der jede Überraschung mit einer neuen Regel beantwortet wird – und deine Organisation dadurch überlastet und ineffiziente Prozesse zementiert werden. Wir schauen uns an, wie du als Führungskraft in komplexen Zeiten erkennst, wann Prozesse sinnvoll sind und wann du rote Probleme nicht mit blauen Werkzeugen lösen kannst. So bekommst du ein klares Denkmodell, mit dem du prozesse im Unternehmen schlanker hältst, Chaos reduzierst und deine Organisation wieder wirklich voranbringst.

People in this episode

Host: Thomas Pütter

Topics covered

• Prozessoptimierung
• Bürokratie
• Führung
• Chaosmanagement
• Effizienz

Keywords

• Prozesse
• Chaos
• QM-Vorgaben
• Checklisten
• Führungskraft
• Effizienz
• Prozessoptimierung

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