About this episode

The episode discusses Charlene de Carvalho-Heineken's journey from housewife to leading Heineken and her impact on the company's success.

Pasó de ser ama de casa a dirigir Heineken tras el fallecimiento de su padre en 2002. Aunque delega la gestión diaria, lidera las decisiones relacionadas con el posicionamiento de la marca y la política de adquisiciones y nombramientos clave. Charlene de Carvalho-Heineken  asumió el reto a pesar de su nula formación académica y experiencia en gestión empresarial. Primero,  visitó las fábricas del grupo  por todo el mundo para conocer los problemas existentes y evaluar el talento en plantilla. Tras este proceso, delegó la gestión diaria de la compañía, pero  asumió el liderazgo en cuatro áreas: posicionamiento de marca, solidez financiera, adquisiciones y nombramientos clave . Más de dos décadas después, Heineken se mantiene como uno de los tres líderes continentales del sector y sus acciones valen un 223% más. Los redactores del periódico  Amaia Ormaetxea y Antonio Santamaría  analizan su legado en 'Genios de las Finanzas', un pódcast realizado por  Tamara Vázquez  y dirigido…

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