About this episode

The episode discusses the significant organizational changes at BP2SDM and the use of the Most Significant Change method for evaluation.

Perubahan sudut pandang organisasi di Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM (BP2SDM) Kementerian Kehutanan dalam satu tahun terakhir merupakan langkah yang penting. Transformasi dari Supportive System (sistem pendukung) menjadi Core System (sistem utama) menegaskan bahwa pengembangan sumber daya manusia kini menjadi penggerak utama dalam pembangunan kehutanan. Kebijakan ini bertujuan agar program peningkatan kapasitas aparatur dapat langsung berdampak pada kinerja di tingkat lapangan. Namun, mengubah sistem organisasi yang besar tentu menghadapi tantangan, terutama dalam mengukur keberhasilan transformasi tersebut. Metode evaluasi konvensional yang hanya fokus pada indikator angka sering kali tidak mampu menggambarkan perubahan yang nyata. Laporan penyerapan anggaran atau jumlah peserta pelatihan saja tidak cukup untuk menjelaskan bagaimana budaya kerja baru mulai diterapkan oleh para pegawai. Oleh karena itu, metode The Most Significant Change (MSC) digunakan sebagai alat evaluasi yang tepat untuk BP2SDM. MSC adalah metode pemantauan partisipatif yang dilakukan dengan cara mengumpulkan cerita tentang perubahan paling signifikan langsung dari para pegawai. Melalui pendekatan ini…

More episodes of INI KOPER

• #1014 Kepemimpinan Masa Depan: Dari Ego-system Menuju Eco-system · May 23, 2026 · 8 min
• #1013 Punan Batu: Suku Penjelajah Terakhir di Kalimantan · May 21, 2026 · 8 min

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the INI KOPER podcast page.