About this episode

Lukas Rösch discusses his journey of building and closing his company Ensoy, sharing insights and lessons learned from his experiences.

Vom Migros-Regal zur leeren Fabrik. Lukas Rösch hat Ensoy von null aufgebaut, bootstrapped, mit regionaler Wertschöpfungskette und echter Überzeugung. 278 Geschäftskunden, 13 Mitarbeitende, ein Migros-Listing nach 2.5 Jahren. Und dann die Entscheidung: Firma schliessen, bevor es zum Konkurs kommt. In dieser Folge redet Lukas offen darüber, was wirklich passiert ist, was er daraus gelernt hat und wie es nach dem Scheitern weitergeht.Lukas Rösch ist Gründer von Ensoy, einer Schweizer Tofu-Manufaktur aus dem Thurgau. Nach 4.5 Jahren Aufbau, einem Migros-Listing und 13 Mitarbeitenden auf dem Höhepunkt hat er die Firma geordnet geschlossen. Heute berät er Jungunternehmer beim Startnetzwerk Thurgau und entwickelt mit pitchen.ch seinen eigenen Pitch Guide mit 50 Tipps zur Auftrittskompetenz. Das sind die Themen: - Von der Idee zur Tofu-Manufaktur: bootstrapped, regional, mit vollem Einsatz - 278 Geschäftskunden und das Migros-Listing als Höhepunkt - Warum der Schweizer Lebensmittelmarkt für Newcomer brutal ist - 3x kurz vor dem Käufer-Deal und 3x geplatzt - Die Entscheidung: sich selbst entlassen statt das Team weiter zu kürzen - Wie man eine Firma geordnet schliesst, ohne Konkurs…

People in this episode

Host: Nico Vogt

Guest: Lukas Rösch

Topics covered

• Tofu-Manufaktur
• Unternehmensschließung
• Startup-Erfahrungen
• Migros-Listing
• Bootstrapping
• Unternehmensberatung

Keywords

• Tofu
• Startup
• Migros
• Unternehmensschließung
• Bootstrapping
• Lebensmittelmarkt
• Jungunternehmer
• Pitch Guide

Mentioned in this episode

Organizations: Ensoy, Migros, Startnetzwerk Thurgau, pitchen.ch

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