
Ismael Valdés discusses the challenges of scaling a business to nine figures and shares insights on talent management and strategic shifts.
Send us Fan Mail Hoy hablo con Ismael Valdés sobre lo que realmente cuesta escalar un negocio a nueve cifras. Viene de vender pollos en Cuautepec, vivió dos meses en un carro, y hoy lidera equipos de cientos de empleados. Habla sin filtros de bonos altísimos para retener talento, por qué debes despedir al bottom 20% cada 3-6 meses, y por qué "the hustler must die" cuando cambias de transaccional a estratégico. Esta es una sesión de mentoría privada de Ismael con empresarios mexicanos qu...
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Oso Trava Podcast podcast page.