EP618【接軌國際】不跟 Shein 拼價格，改請 Dior 鬼才設計師，店關愈多愈賺錢，Zara如何坐穩快時尚龍頭王座？

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本集探討Zara如何在快時尚競爭中透過關店與高端設計師合作提升品牌價值。

本集由《經理人》編輯團隊精選國際財經管理資訊與產業趨勢，採訪編輯李岱君主持與解析，帶你從 Zara 母公司 Inditex 創下歷史最高獲利的 2025 財年財報出發，拆解快時尚龍頭如何在 Shein 崛起的夾擊下，用「關店」換來更高的獲利率與品牌高度。 2025 財年，Inditex 的淨利潤衝上 62.2 億歐元，換算台幣超過 2100 億，創集團成立以來新高。但在這之前，業界正面臨Shein低價、快速上新品的強勢競爭，而Zara決定不跟 Shein 拼價格，選擇讓品牌價值往上走，甚至找來曾執掌 Dior 的傳奇設計師 John Galliano，用高訂邏輯重新詮釋快時尚的可能性。 重點搶先聽 1.Shein 一天上架 5000 款新品、一年破百萬件，面對這種「超快時尚」，Zara 的供應鏈優勢為何不夠用了？ 2.關小店、開大店、請頂級攝影師、啟動旗艦店改造：Zara 的「品牌升維」策略，具體改了哪3件事？ 3.John Galliano 是誰，他為什麼選擇 Zara 而不是回到奢侈品牌？這個合作對 Zara 對抗 Shein 的意義是什麼？ Powered by Firstory Hosting

People in this episode

Host: 李岱君

Topics covered

• 快時尚
• 品牌策略
• 國際財經
• 設計師合作
• 市場競爭

Keywords

• Zara
• Inditex
• Shein
• John Galliano
• 快時尚
• 品牌升維
• 設計師
• 財報
• 獲利

Mentioned in this episode

Organizations: Zara, Inditex, Shein, Dior

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