
W odcinku omawiana jest przewidywalność dowożenia przez zespoły IT z Jackiem Wieczorkiem.
Witam w trzysta piątym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest przewidywalność dowożenia przez zespoły IT. Dziś moimi gościem jest Jacek Wieczorek – konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Pomaga firmom technologicznym uporządkować pracę zespołów, by efektywnie i przewidywalnie dowoziły wyniki biznesowe. Autor książki „Labirynty Scruma”, współtwórca podcastu „Porządny Agile” oraz współzałożyciel firmy konsultingowej 202 Procent. W tym odcinku o przewidywalności dowożenia w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: czym w praktyce jest przewidywalność dowożenia w zespołach IT dlaczego z perspektywy biznesu przewidywalność bywa ważniejsza niż sama szybkość dostarczania jakie realne koszty dla organizacji generuje brak przewidywalności jak przewidywalność wpływa na zaufanie między biznesem a IT czy zespół, który regularnie dowozi niewielką część planu, nadal można uznać za przewidywalny jak sensownie liczyć przewidywalność w ramach iteracji lub sprintu< jaki wpływ na przewidywalność mają zmiany zakresu w trakcie trwania iteracji jakimi narzędziami i metrykami można mierzyć przewidywalność zespołu czy wynik bliski 100% to ideał, czy raczej…
Host: Krzysztof Kempiński
Guest: Jacek Wieczorek
Organizations: 202 Procent, Porządny Agile
Books & works: Labirynty Scruma
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Porozmawiajmy o IT podcast page.