EP 194 - Kianoosh Mokhtarian | اشتباهات مدیران در ساخت تیم و محصول
About this episode
Soheil Alavi interviews Kianoosh Mokhtarian about team and product management mistakes based on his extensive experience in software engineering.
بعد از گذشت حدود یه سال، دوباره نشستم با کیانوش مختاریان گپ زدم. کیانوش سالها بهعنوان مهندس ارشد تو گوگل کار کرده و از نزدیک با توسعهی سیستمهای بزرگ و فضای واقعی مهندسی نرمافزار تو مقیاس جهانی درگیر بوده. تجربههایی که از اون دوران داره، هم فنیه هم کاملاً کاربردی و از دل کار واقعی اومده. بعد از برگشتنش به ایران، با تیمهای مختلفی کار کرده؛ از یکتانت گرفته تا همکاری با دیجیکالا. این بار بیشتر دربارهی چیزایی حرف زدیم که تو این مدت تجربه کرده بود؛ تفاوتهای کار فنی تو ایران و خارج، چالشهای مدیریت تیم، تصمیمگیریهای سخت، و چیزایی که وقتی از یه فضای جهانی برمیگردی تازه معنیشون رو میفهمی. حرفهاش هم مثل همیشه صریح و واقعی بود و برای هر کسی که به مسیر رشد تو مهندسی نرمافزار یا مدیریت فنی فکر میکنه، کلی نکتهی بهدردبخور داره. 00:00 – معرفی اپیزود و کیانوش مختاریان 12:30 – مسیر حرفهای از مهندسی نرمافزار تا رهبری تیم 25:10 – تفاوت مهندس خوب و لید خوب 38:40 – نقش مدیر در موفقیت یا شکست تیمها 52:00 – محصول بد با مدیرعامل خوب؛ چرا این ترکیب خطرناک است 1:05:30 – محصولمحوری vs بیزینسمحوری 1:19:00 – تصمیمگیریهای اشتباه در مراحل رشد استارتاپ 1:33:20 – ساخت تیمهای قوی و حفظ نیروهای کلیدی 1:47:10 – چرا بعضی تیمها از هم میپاشند؟ 2:01:00 – تجربه کار در Google و ساختار تیمهای…
More episodes of Tabaghe 16 طبقه
- EP 195 – Hamid Pourjam | مسیر شغلی، مدیریت آدمها و ساختن محصول
- EP 193 - Parsa Ghaffari | ساخت استارتاپ، خروج موفق، و شروع سرمایه گذاری
- EP 192 – Soheil Zhale | حرف با رفیقم
- EP 191 – Amir Seyedi | Co-Founder & CEO @ Sagehood
- EP 190 – Babak Badkoobeh | برندسازی و عوامل موفقیت در بازاریابی
- فراتر از استارتاپ | مهراد هیدن، سعید رحمانی، سهیل
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Tabaghe 16 طبقه podcast page.