About this episode

Elke De Vuyst discusses the evolution of her relationship with feedback and its importance in leadership.

Dans cet épisode, j’accueille Elke De Vuyst, Head of Marketing chez Lidl Belgique & Luxembourg , qui partage comment elle a surmonté ses propres résistances , depuis ses débuts où le feedback la mettait sur la défensive, jusqu’à aujourd’hui , où elle le pratique c omme un outil stratégique et humain , au service de ses équipes. 💡 Dans cet épisode, vous découvrirez : Ce qui fait la différence entre un feedback qui blesse et un feedback qui fait grandir. Pourquoi l’ intention , la forme et le timing comptent autant que le message. Les 3 conditions clés quand tu prends un nouveau poste , même quand il est difficile. Les techniques d’Elke pour donner du feedback constructif à ses collaborateurs… et même à ses supérieurs. Comment créer une culture du feedback dans une équipe, inspirée des principes d’Erin Meyer. Elke partage aussi ses 3 astuces pour asseoir sa crédibilité en arrivant dans un nouveau poste de direction

People in this episode

Host: Cecile Meunier

Guest: Elke De Vuyst

Topics covered

• feedback
• engagement
• leadership
• team culture
• personal development

Keywords

• feedback
• engagement
• leadership
• team culture
• constructive criticism
• personal growth
• strategic communication

Mentioned in this episode

Organizations: Lidl Belgique & Luxembourg

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