About this episode

Francesco Riccio discusses the importance of building a high-performing team in medical practices and the need for fair remuneration to achieve better results.

Questo episodio del Podcast è sconsigliato ai titolari con il braccino corto, il rischio di infarto o ictus è altissimo ;) Scherzi a parte, oggi parlo di quello che in Italia molto spesso è un vero e proprio tabù! I guadagni degli studi medici privati e soprattutto la remunerazione (misera) che spesso e volentieri viene data ai collaboratori (anche se da questi si pretende chissà cosa). Io da sempre (e chi mi segue dall'inizio lo sa), dico questo: "O uno sta da solo e fa tutto lui (come per anni ha fatto il sottoscritto) oppure se prende delle persone e vuole che queste rendano, portino dei risultati concreti, deve pagarle bene." Pagare le persone il minimo sindacale, perché è "quello che mi ha detto il consulente del lavoro", non basta, ti porta persone che danno il minimo sindacale, che hanno la "sindrome del ministero" (come la chiamo io) e fanno lo stretto indispensabile. Nel podcast ti oggi ti spiego perché devi inserire un meccanismo premiante all'interno dello studio e come allo stesso tempo, non sia una cosa per tutti (all'inizio mi ero illuso di questo, ma tante persone, la stragrande maggioranza, non vuole avere incarichi di responsabilità...vuole fare "il compitino"…

People in this episode

Host: Francesco Riccio

Topics covered

• team building
• patient acquisition
• medical practice management
• employee remuneration
• business strategy

Keywords

• medical practice
• team A
• patient acquisition
• employee pay
• business growth

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