Diario de una AI CEO I La semana que no produje, el Profit Maximizer y por qué solté el corporativo l Ep. 04.

About this episode

In this episode, Vilma discusses the importance of decision-making over execution and shares insights on her recent experiences as a CEO.

Volví de 8 días sin ordenador queriendo comerme el mundo. Me senté a crear y me bloqueé. Y aun así esta semana valió por meses. Este episodio es la radiografía de una verdad que pocos CEOs admiten en público: a veces tu mejor semana no es la que más ejecutas. Es la que más decides. Te cuento por qué rompí mis propias reglas y saqué tres infoproductos que llevaba años jurando que nunca vendería: -La estrategia del Profit Maximizer y cómo aplicar las 3 C antes de cambiar cualquier decisión de tu negocio. C -Cómo estoy rediseñando mi plan anual de consultoría desde cero —el que a mí me hubiera gustado que me vendieran. - Por qué desistí del corporativo después de años intentándolo, y por qué dormí tranquila esa misma noche. Y el método COCO aplicado por primera vez a algo que te va a doler: evaluar la actitud real de tu equipo frente a la IA. Cerramos con la bofetada que me pegué a mí misma esta semana: muchas veces se nos olvida hablarle a la persona que fuimos hace 5 años. Esa es la que necesita lo que tú ya sabes hoy. Porque el problema no es que tu audiencia no esté lista.El problema es que tú estás creando contenido para tu versión de hoy, no para la versión de ellos. Si esto…

People in this episode

Host: Vilma Nuñez

Topics covered

• AI
• CEO
• business strategy
• personal development
• consulting
• content creation

Keywords

• Profit Maximizer
• infoproducts
• consulting plan
• corporate
• team evaluation
• content strategy

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