#53: Transformer sans fracturer : comment Nicolas Coudert réinvente une entreprise industrielle face aux aléas climatiques
About this episode
Nicolas Coudert discusses the challenges and insights of taking over a 60-year-old industrial company amidst climate uncertainties.
Quitter la tech et le monde du corporate pour reprendre une PME industrielle de 60 ans : Nicolas Coudert raconte ce que signifie réellement reprendre une entreprise lorsqu’on n’en est pas le fondateur. Accompagné de son coach VISCONTI, Yannick Chammings, il revient avec sincérité sur les enjeux du repreneuriat : construire sa légitimité, s’inscrire dans une histoire tout en la faisant évoluer, réduire une dette LBO grâce à la croissance plutôt qu’à des coupes drastiques, et ne jamais perdre de vue les femmes et les hommes qui font l’entreprise. Un épisode inspirant pour tous les dirigeants qui envisagent de reprendre une société. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
People in this episode
Guest: Nicolas Coudert
Topics covered
- entrepreneurship
- business transformation
- leadership
- company acquisition
- climate challenges
Keywords
- repreneurship
- industrial company
- leadership
- growth
- LBO debt
Mentioned in this episode
Organizations: Ausha
More episodes of VISCONTI TALKS
- #52: Les compétences digitales des dirigeants suisses : et si la technologie nous ouvrait un nouvel âge d’or ?
- #51: Gouvernance d'une entreprise familiale : comment mieux décider pour mieux grandir
- #50: Assurer le mouvement : comment Fanny Eyraud réinvente la protection du patrimoine
- #49: Diriger un CODIR, ce n’est pas savoir plus… c’est orchestrer mieux.
- #48: Transformer une scale-up en entreprise rentable : décisions clés, management et culture d’équipe d’une DG
- #47 : [Partenariat] VISCONTI Partners x PEGASUS Leadership : "Donnez à votre CODIR la puissance d’une équipe d’élite
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the VISCONTI TALKS podcast page.