
Túlio Cintra shares his experience in turning Priner from near bankruptcy to a successful company worth R$ 2,5 billion.
🚨 A Priner quase quebrou antes de virar uma empresa de R$ 2,5 bilhões. Um erro de valuation em uma aquisição colocou a companhia em risco real. O contrato dava prejuízo. Foi honrado. Doeu. Semanas depois, veio o IPO, pouco antes da pandemia. Se tivesse atrasado, talvez a história fosse outra. No episódio de hoje, recebo Túlio Cintra, CEO da Priner, para falar sobre M&A, mercado de capitais e a realidade de construir uma empresa grande no Brasil. A empresa saiu de cerca de R$ 300 milhões para algo próximo de R$ 2,5 bilhões em receita e ainda tem apenas 5% de market share. 📈 Falamos sobre estratégia, disciplina de capital e por que o Brasil continuará sendo potência de commodities por décadas. 🎙️ Uma conversa direta sobre criação de valor em ambiente hostil.
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