
本期节目邀请了StudioPros的创始人李宜轩,讨论她的职业发展和设计理念。
这期我们和 StudioPros 的创始人李宜轩谈谈她的职业发展和感受。 李宜轩,台湾设计师,StudioPros 设计总监,现常驻加州尔湾。曾就职于 Bito 和 IBM Consulting 团队,专注以 User Experience 为出发导入各⾯向之设计,擅长于跨领域整合,建构品牌的可能性。 StudioPros 优仕创意为位于台北与新竹的品牌设计公司。合作过的客⼾包含 Facebook, IBM, Amazon, Shutterstock, Helsinki Design Week (赫尔辛基设计週), Golden Melody Award (台湾⾦曲奖) 等,服务的品牌跨足零售、科技、金融等20种以上的产业,并曾获 Adobe 卓越设计⼤奖、⾦点概念设计奖、亚洲最具影响⼤奖优选、韩国 K-Design Award 等。 本期嘉宾 李宜轩 网站 https://www.studiopros.design/ Instagram @studiopros.design 本期内容 00:00:28 李宜轩和她的StudioPros 00:01:38 在Bito的工作经历:拥有自由的发展空间,共同思考,有时会不计成本地完成。 00:03:47 在自己经营公司后,更意识到‘放权’的难处与重要。 00:10:47 在IBM更多是用“是否符合使用者需求”去沟通创意,需要更多的逻辑,在刚开始也经历了一段阵痛期。 00:16:18 通过制定问卷来确保和客户沟通的有效性。 00:21:26 遇到很难引导的客户怎么办? 00:25:08 一定要做会议记录!!! 00:27:10 “唯一的底线是,我们达成共识后不能回溯。” 00:32:56 会在早会及时recap已经结束的项目 00:34:34 每一次的设计迭代都需要被记录下来。 00:38:54 刚开始接项目时,争取每次都“多做一点点”。期待接到什么样的客户,就要有那样的作品。 00:45:05 成为管理者后要面临的妥协:会拥有新的skillset,但原有的也有可能会变烂。 00:50:41 “什么是‘更丰富’“”什么是‘有质感’“。 01:04:27 The Rebranding Lab 是一个非常有机的创意实践存在。 01:19:13 面对不同设计内容的方法又有哪些不同呢? 01:23:44 台湾设计研究院,搭建起公务部门和设计公司高效沟通的桥梁!!! 01:28:11 “从事教育项目提供了一种外力促使我系统 总结自己的设计方法论。” 01:31:10 相比起有丰富的input,其实burn out才是常态。 01:35:27 从最开始对“好作品”的极致追求,逐渐变为对“自身平衡“的把握。 01:38:29 在工作中才确定了自己不喜欢什么,喜欢和擅长什么之后,才决定品牌设计师这个方向 作品节选 金点新秀奖…
Host: 莉莉大可
Guest: 李宜轩
Organizations: StudioPros, Bito, IBM, Facebook, Amazon, Shutterstock, Helsinki Design Week, Golden Melody Award, Adobe, K-Design Award
Places: 加州尔湾, 台北, 新竹
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