About this episode

פרק זה עוסק באימוץ בינה מלאכותית בארגונים ובניהול השינוי הנדרש לכך.

להאזנה/ צפייה לפרק באתר 'לרנטק', סיכום וקישורים רלוונטיים: https://www.learntech.co.il/podcast/pod163/ איך רותמים עובדים למהפכת הבינה המלאכותית בלי לייצר פחד או התנגדויות? תכירו את ויקי אנקונינה, פסיכולוגית ארגונית ומנהלת OD ו-L&D בחברת אלמנטור. בפרק החדש אנחנו צוללים לתוך הגורם האנושי שמאחורי הטכנולוגיה. ויקי משתפת בפתיחות נדירה איך הם הפכו פחד אנושי משינוי ל-FOMO ארגוני חיובי , התמודדו עם אי-הוודאות שבבניית תפקידים חדשים כמו AI Tailors, והתחילו למדוד ערך עסקי אמיתי. כל מה שרציתם לדעת על ניהול שינוי בעידן משובש טכנולוגית, מניסיון אמיתי בשטח. בפרק נדבר בין השאר על הסוגיות הבאות: · הכרות ורקע מקצועי · התנעת תהליך ה-AI בארגון - מבחינה כרונולוגית, איך התחיל תהליך אימוץ הבינה המלאכותית באלמנטור ומה נעשה עד היום?. · איסוף מידע ומדידה בשטח - איך הארגון אוסף דאטה ומידע מהעובדים (סקרים, ראיונות) כדי להבין מה עובד ומה לא?. מודל אימוץ AI (מודל 4 הרמות של זאפייר) - מהן ארבע הרמות לאימוץ בינה מלאכותית ואיך הארגון משתמש בהן כדי למפות את העובדים?. · התמודדות עם התנגדויות וקשיי שינוי - מה היו הצמתים הכי קשים וההתנגדויות המרכזיות בתהליך, ואיך התמודדו איתם?. · אסטרטגיית פיתוח AI (סוכנים/Agents) - האם נכון לבנות צוות ייעודי שיפתח סוכני AI עבור הארגון, או להעניק לכל עובד כלים לפתח עבור עצמו?. ·…

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the רעב לידע עם אור דניאל podcast page.