
#61 経営者のメンタル維持の極意。キーポイントは”自分のメンツ”との付き合い方
From 誰もやらないビジネスのつくり方 by alba lab × Chronicle
April 30, 2026 · 21 min · Season 1 · Episode 61
About this episode
This episode discusses the mental maintenance strategies for business leaders, focusing on the relationship with their pride and how it affects their decision-making.
▼今回のトーク内容: 経営者のメンタル維持法/場数も大切/メンタルが落ち込む事を何度経験するか/道なき道をゆく/正解が分からない/常に不安定/不安への慣れ/失敗を分析する/”メンツ”が邪魔する場合が多い/引くに引けなくてメンタルを病む/「撤退したら負け」/「倒産」の評価/倒産させてしまった自分を責めてしまう/メンツを守る為に仮面をかぶる/経営者はメンツとどう付き合うか/下らないプライドが邪魔していないか/ゼロには出来ないが/メンツからの解放/日本は”肩書社会”/偉くなるほど失敗できない/開き直りも大切/自分のメンツやプライドがどこにあるのか/自己分析を丁寧に/コンプレックスであることが多い/まわりから見れば小さいことかも/自分のメンツを客観視しておく/「意外と大したことはない」と思えるかどうか ▼番組概要: 「誰もやらない」領域に、大きなビジネスチャンスは隠れている。日本では前例のなかった「セルフ透析」で事業を成長させたアルバラボCEO・櫻堂渉がメインMCを務め、波乱に富んだキャリアヒストリーを語りながら、普遍的なビジネスメソッドや思考法を抽出、ビジネスパーソンの仕事や人生に生かせる方法論を展開するポッドキャスト。相方役は、情報社会学者の塚越健司が務めます。毎週金曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ:#誰ビジ ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/RPQYU2BawNYDqpbMA ▼MC: 櫻堂 渉(alba lab 株式会社 CEO) 医療経営戦略、経営改善、ヘルスケア・マネジメントのエキスパート。株式会社システム総合研究所(病院システム開発研究所)で事業統括部長を務め、基幹病院の基本構想、システム設計、経営改善業務を手掛ける。外資系企業において透析施設コンサルティング部門を設立。2001年、医療経営戦略研究所を立ち上げる。透析医療施設の戦略立案、建築デザイン、経営改善業務などを手掛ける。2003年、透析施設専門サイトを開設。2006年、医療ソーシャルビジネスを展開するalba lab株式会社を設立。2008年、当時日本初となるオールチェア式の透析施設「田端駅前クリニック」を開設。2015年、夜間透析を中心に行う「東京新橋透析クリニック」を開設。2020年8月、日本初のセルフ透析施設「Self care Dialysis…
People in this episode
Host: 櫻堂 渉
Guest: 塚越 健司
Topics covered
- 経営者のメンタル
- メンツとの付き合い方
- 自己分析
- 失敗の分析
- 不安への慣れ
Keywords
- メンタル維持
- 経営者
- メンツ
- 自己分析
- 失敗
- 不安定
Mentioned in this episode
Organizations: alba lab, 株式会社システム総合研究所, 医療経営戦略研究所, alba lab株式会社, 慶應義塾大学大学院経営管理研究科, 日本大学大学院, 日本薬科大学
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