
#64 経営者としてのセンスの磨き方。子供の頃、好きだった事を休日に全力でやるべし
From 誰もやらないビジネスのつくり方 by alba lab × Chronicle
May 21, 2026 · 22 min · Season 1 · Episode 64
About this episode
This episode discusses how entrepreneurs can refine their sense by engaging in activities they loved as children during their free time.
▼今回のトーク内容: 経営者の休日の使い方/24時間365日、会社の事を考えているのか/社長の休みのつくり方/長期休暇でも頭の片隅には会社の事/櫻堂渉の場合/経営者=休日は自由に決められる/子供の頃、好きだった事/心の中に欠片が残っている/大人になってそれをやってみるのが実は大事/自転車が好きだった/ブームより前にロードレーサーを購入/ハワイで開催される長距離レース/参加して完走/夢を叶えた/子供の頃の夢を叶える大切さ/そこから通じて得られるもの/かけがえのない学び/「自分でメンタルブロックを掛けていただけ」/プライベートの挑戦で起きるトラブル/これを切り抜ける事が経営に生きる/休日に「やることがない」ではない/昔を思い出してみる/絵や楽器でもいい/経営者は多様性/多様な事を体験・経験する大切さ/学問より「体験」/経営者としてのセンスの磨き方/運動して頭を空にするのもいい/経営者は自由/休日もパターン化しない方がいい/何事も枠を決めずにクリエイティブに動こう ▼番組概要: 「誰もやらない」領域に、大きなビジネスチャンスは隠れている。日本では前例のなかった「セルフ透析」で事業を成長させたアルバラボCEO・櫻堂渉がメインMCを務め、波乱に富んだキャリアヒストリーを語りながら、普遍的なビジネスメソッドや思考法を抽出、ビジネスパーソンの仕事や人生に生かせる方法論を展開するポッドキャスト。相方役は、情報社会学者の塚越健司が務めます。毎週金曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ:#誰ビジ ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/RPQYU2BawNYDqpbMA ▼MC: 櫻堂 渉(alba lab 株式会社 CEO) 医療経営戦略、経営改善、ヘルスケア・マネジメントのエキスパート。株式会社システム総合研究所(病院システム開発研究所)で事業統括部長を務め、基幹病院の基本構想、システム設計、経営改善業務を手掛ける。外資系企業において透析施設コンサルティング部門を設立。2001年、医療経営戦略研究所を立ち上げる。透析医療施設の戦略立案、建築デザイン、経営改善業務などを手掛ける。2003年、透析施設専門サイトを開設。2006年、医療ソーシャルビジネスを展開するalba lab株式会社を設立。2008年、当時日本初となるオールチェア式の透析施設「田端駅前クリニック」を開設。2015年、夜間透析を中心に行う「東京新橋透析クリニック」を開設。2020年8月、日本初のセルフ透析施設「Self care…
People in this episode
Host: 櫻堂 渉
Guest: 塚越 健司
Topics covered
- 経営者の休日
- 子供の頃の夢
- 経営者としてのセンス
- 多様な体験
- プライベートの挑戦
Keywords
- 経営者
- 休日
- 夢
- 体験
- 挑戦
Mentioned in this episode
Organizations: alba lab, 株式会社システム総合研究所, 医療経営戦略研究所, alba lab株式会社, 東京新橋透析クリニック, Self care Dialysis Center(SDC)
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