About this episode

The episode discusses the concept of power in coaching and its implications for effective support and transformation.

Aujourd'hui, on s'attaque à l'épineuse notion du pouvoir dans l’accompagnement 😬 Je te propose de partir de la définition du pouvoir donné par Reynaldo Perrone et Yara Doumit-Naufal pour voir comment un pouvoir professionnel encadré par la responsabilité et un cadre solide permet des transformations durables, alors qu’un pouvoir “ignoré” ou mal cadré va créer pleiiiiin de problèmes Parce qu’en accompagnement, comme ailleurs, pouvoir ≠ domination ☝️ Bonne écoute, Laura Au programme : 1️⃣ Définir le pouvoir selon Perrone et Doumit-Naufal : capacité à produire un effet sur le bénéficiaire, avec responsabilité 2️⃣ Comment les limites et la structure encadrent le pouvoir 3️⃣ Les conséquences dans l'accompagnement quand cette notion de pouvoir est ignorée, invisibilité ou mal cadrée 📌 À retenir : Le pouvoir professionnel en accompagnement n’est pas accessoire ou "compliqué". Il se construit par : un cadre solide une différenciation claire la capacité à créer un avant/après dans les accompagnements ; à accompagner la transformation rigoureusement encadré par les notions de responsabilité et d'éthique C’est là que la légitimité, la confiance et la sécurité relationnelle…

People in this episode

Host: Laura Besson

Topics covered

• power in coaching
• horizontal leadership
• responsibility in professional settings
• transformation in coaching
• ethics in coaching

Keywords

• power
• coaching
• responsibility
• transformation
• ethics
• horizontal leadership
• professional development

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