
This episode features an interview with 鄭紹鈺 discussing the economic growth in Taiwan driven by semiconductors and AI, and the disconnect between GDP growth and salary increases.
2025 年臺灣經濟成長率衝上 7.37%、2026 年第一季更飆到 14.55%,幾乎全由半導體與 AI server 帶動,但年輕人喊低薪、傳產喊辛苦,央行總裁也說這是非常態,《經濟學人》接連發表東亞衰退報告,「臺灣病」三個字滿天飛。數位時代創新長黃亮崢 James 趁哈佛大學經濟學博士候選人鄭紹鈺回臺空檔,邀他從經濟學視角拆解:臺灣這波由半導體與 AI server 帶動的兩位數成長,真如《經濟學人》說的有病嗎?我們又該如何審視自己、選擇下一步? 聽完這集,你可以學到 臺灣病不是荷蘭病 :荷蘭病靠挖到石油讓貨幣升值、其他製造業萎縮;臺灣的半導體則是大量資本投入、做中學與規模經濟堆疊的成果,央行貨幣政策也讓臺幣沒有明顯升值壓力,與荷蘭本質完全不同。 臺、韓發展路徑大不同 :韓國 1970 年代靠朴正熙的重化學工業運動與技術授權,孕育三星、LG 等財閥;臺灣則走中小企業+工研院 Beacon Project 與 RCA 技術轉移路線,造就今天供應鏈獨步全球的多元競爭優勢。 馮紐曼的短板理論 :經濟成長最終會被最脆弱的部門決定;新竹工程師要喝咖啡、要吃排骨便當、要有人載他們去上班,這些看似枝微末節的細節一旦短缺,整個園區的成長都會被卡住。 鮑莫爾病的警訊 :當主力產業生產力高速攀升,難以自動化的醫療、護理等服務業薪資也會被迫拉高;臺灣醫護薪資現在的高漲,正是這個機制在運作,工程師生病了仍得有醫生看。 臺灣其實沒有去工業化 :相較香港全面外移、美國保留技術而把僱用外移,臺灣兩者都保留了,過去 20 年製造業 GDP 份額還在增加;工程師與移工,都是製造業關鍵僱用人口的一環。 傳產不是死了,是被重新定義 :援引諾貝爾獎得主艾賽默盧的任務導向模型,同一間工廠可以在臺灣做 AI 供應鏈、在越南做傳統商品;技術其實是 task 的組合,老臺幹什麼都能做。 人均 GDP 破四萬為何無感 :GDP 是附加價值總和,要先扣掉「被鬼吃掉」的折舊(每年 10–15% 直接蒸發),再分給勞工與股東;若你沒進相關產業、沒買股、家裡沒房,就會與成長脫鉤。 個人下一步:股權溢酬與財商 :金融學的股權溢酬之謎告訴我們,少量持股對資產配置通常是好事;但臺灣人不能只停留在「我有真知灼見一定贏」,要懂分散風險,現金也有匯率風險。 AI 採用的 S 曲線與 J 曲線 :Rogers《創新的擴散》解釋大家會看同行才採用;Brynjolfsson 等史丹佛團隊的 J 曲線則提醒,導入 AI 的獲利會先降後升,組織重整本來就需要時間。…
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