Faut-il aussi interdire les smartphones en entreprise ?
About this episode
The episode discusses the impact of smartphones on attention in the workplace and the contradiction of leaders banning them in schools while allowing distractions in their companies.
47 secondes, c'est le temps que nous restons concentrés sur un écran avant d'aller voir ailleurs. Ce chiffre vient d'une professeure à l'Université de Californie. En 20 ans, notre attention a été divisée par 3. Après une interruption, il faut 20 à 25 minutes pour revenir à ce qu'on faisait, pour retrouver le fil conducteur et reconstruire mentalement tout ce qu'on avait empilé dans sa tête. Faisons le calcul, un cadre interrompu toutes les 20 minutes passe sa journée à récupérer de l'interruption précédente. Bref, c'est comme une sorte de moteur qui redémarre sans arrêt et ne monte jamais en quatrième. Des dirigeants d'entreprises ont applaudi l'interdiction du téléphone dans l'école de leurs filles ou de leurs garçons. Mais les mêmes ont installé dans leur entreprise une redoutable machine à interrompre : messagerie ouverte toute la journée, notifications actives, réunions qui découpent l'agenda en confettis et, surtout, réponse immédiate devenue une sorte de preuve de sérieux. On s'indigne de la dopamine des adolescents, mais on parle rarement de celle du comité de direction, par exemple, qui consulte ses messages pendant qu'un collègue présente un dossier. Un psychologue…
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