
Dirk Kreuter discusses the dangers of customer dependency and the concept of Klumpenrisiko using Varta's recent insolvency as a case study.
👉 Melde dich jetzt für meinen kostenlosen Workshop an & lerne, wie du mit Systemen raus aus dem Alltagsstress kommst: https://workshop.dirkkreuter.com/?utm_source=podcast&utm_medium=podcast&utm_content=Podcast_13_08_2026 Varta musste für vier Unternehmen Insolvenz in Eigenverwaltung beantragen – ausgelöst durch ein Klumpenrisiko, das dem Management seit Jahren bekannt war. Dirk Kreuter nimmt diesen Fall als Anlass, über einen der gefährlichsten Fehler für Unternehmer und Selbstständige zu sprechen: die zu große Abhängigkeit von einem einzelnen Kunden. Die wichtigsten Punkte aus der Folge: Wie Varta durch einen Großauftrag von Apple ins Klumpenrisiko geriet Warum 26 Prozent Umsatzanteil bei einem Kunden tödlich ist Warum selbst das Pareto-Prinzip (20/80) nicht gesund ist Dirks eigene Geschichte: Verhandlung mit einem Kunden, der 80 von 120 Trainingstagen ausmachte Das Sägeblattphänomen bei Projektgeschäften Warum ein höheres Volumen beim Kunden einen höheren, nicht niedrigeren Preis rechtfertigt Die Empfehlung: maximal 10 Prozent Umsatzanteil pro Kunde für Unternehmer, 20-30 Prozent für Freelancer 👉 Abonniere den Podcast für mehr Klartext zu Vertrieb, Unternehmertum…
Host: Dirk Kreuter
Organizations: Varta, Apple
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