Wicked Questions in der Praxis: Die Paradoxie des Entscheidens
About this episode
Martin Rapp discusses the practical application of Wicked Questions in organizations and the insights gained from embracing paradoxes.
In diesem Podcast-Interview teilt der Organisationsberater Martin Rapp seine praktischen Erfahrungen mit der Liberating Structures Wicked Questions. Er beschreibt seinen persönlichen Weg vom anfänglichen Scheitern bis hin zur Erkenntnis, dass diese Technik nicht zwangsläufig Probleme lösen, sondern vielmehr unauflösbare Paradoxien innerhalb von Organisationen sichtbar machen soll. Rapp betont, dass das Akzeptieren solcher Widersprüche – wie etwa der Konflikt zwischen Hierarchie und Agilität – eine befreiende Wirkung auf Teams haben kann. Wicked Questions lässt sich aucb mit anderen Formaten wie Integrated Autonomy oder Grief Walking kombinieren, um den Umgang mit Komplexität zu erleichtern. Abschließend rät der Rapp dazu, Wicked Questions zyklisch zu wiederholen, da der Erkenntnisprozess über strukturelle Spannungen oft Zeit und regelmäßige Reflexion benötigt.
People in this episode
Hosts: Caterina Reinker, Karin Wächtler, Christian Weinert, Anja Kässner
Guest: Martin Rapp
Topics covered
- Wicked Questions
- decision making
- organizational paradoxes
- team dynamics
- complexity management
Keywords
- Wicked Questions
- organizational development
- hierarchy
- agility
- reflection
- complexity
Mentioned in this episode
Organizations: Liberating Structures
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