
Héctor Orozco shares his inspiring journey from a young worker at McDonald's to becoming the CEO of the company in Colombia.
Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo. En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera. TIMESTAMPS 00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38 04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño 08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso" 13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida 16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad 20:22 – El ego, el primer enemigo del líder 24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks 28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder 32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo" 52:50 – El robo, el jefe terrible y…
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