
Ana María Botero shares her journey of transforming her jewelry company Avemaría after facing personal and professional challenges.
Ana María Botero llevaba 17 años construyendo Avemaría, una de las marcas de bisutería más reconocidas de Colombia. Desde afuera todo funcionaba. Por dentro, su empresa tenía una rotación gigante y su matrimonio se estaba rompiendo sin ella darse cuenta. Después de participar en nuestro debate de salud mental con el psicólogo Efrén Martínez, y de vivir un viaje express a China luego de su embarazo, comenzó un proceso de transformación. Este episodio es lo que pasó después. Cómo desarmó la estructura que había construido, disolvió la junta directiva, decidió no contratar más gerentes y volvió a levantar la compañía desde los rangos medios. Es la conversación más honesta que hemos tenido sobre lo que le cuesta a un fundador el modelo de "matarse trabajando". - Prueba Alegra hoy: http://aleg.la/27M - La MIlla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about - Debate de Salud Mental: https://youtu.be/uW0Zy9OYoH4?si=fYbMnZyJcs6b6Ybi En este episodio vas a aprender: ▶️ Por qué la alta rotación en tu empresa casi nunca es culpa de la gente que contratas ▶️ Cómo identificar que estás en burnout antes de que el cuerpo (o tu familia) te obligue a parar ▶️ Qué hacer cuando…
Hosts: David Llano, Daniel Márquez
Guest: Ana María Botero
Alegra
Organizations: Avemaría, La MIlla Extra, Debate de Salud Mental
Places: Colombia, China
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