165. La manager que tu ne veux SURTOUT pas devenir (et comment éviter le piège)

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Elodie Bonnans discusses the types of managers to avoid and how to calibrate one's own leadership style.

Quand tu es devenue manager, tu t'es sûrement demandée : comment je suis crédible ? Comment je gère les conflits ? Comment je fais grandir mon équipe ? Ce sont de bonnes questions. Mais il y en a une qu'on ne se pose presque jamais et c'est pourtant celle qui change tout. "Quel type de manager je ne veux surtout pas devenir ?" Dans cet épisode, je te partage les 3 profils de manager que je refusais d'être et ce qui m'a fait faire des erreurs. Spoiler : vouloir éviter un extrême, ça peut vite faire basculer dans l'autre. 📌 Au programme : La manager froide et inaccessible (et comment vouloir l'éviter l'a menée… dans l'excès inverse) La manager injuste, celle qui applique les règles à la tête du client La manager dans sa tour d'ivoire, déconnectée de son équipe Pourquoi on reproduit presque toujours le management qu'on a subi La question à te poser dès aujourd'hui pour calibrer ton propre leadership Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌 Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter 🦋 Tu veux aller plus loin ? Manager 360, c'est l'accompagnement pour devenir une manager sereine, respectée et légitime sans te perdre en chemin. La…

People in this episode

Host: Elodie Bonnans

Topics covered

• management
• leadership
• team development
• conflict resolution
• manager profiles

Keywords

• manager
• leadership
• conflict
• team
• management styles
• professional growth

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