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170. 3 signes que c'est ton équipe qui te manage… et pas l'inverse
May 5, 2026
17m 18s
169. Les langages de l’amour en management
Apr 28, 2026
24m 15s
168. Le gossip en entreprise : quelle posture adopter quand on est manager ?
Apr 21, 2026
23m 25s
167. 5 étapes pour remettre de l’ordre dans ton quotidien de manager
Apr 14, 2026
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166. 5 blocs de temps à integrer dans ton agenda pour gager du temps chaque semaine
Apr 7, 2026
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5/5/26 | ![]() 170. 3 signes que c'est ton équipe qui te manage… et pas l'inverse✨ | team managementleadership+3 | — | smileatjob.fr | — | managementteam dynamics+3 | — | 17m 18s | |
| 4/28/26 | ![]() 169. Les langages de l’amour en management✨ | managementcommunication+3 | — | — | — | love languagesmanagement+3 | — | 24m 15s | |
| 4/21/26 | ![]() 168. Le gossip en entreprise : quelle posture adopter quand on est manager ?✨ | gossip in the workplacemanagement+3 | — | — | — | gossipmanagement+3 | — | 23m 25s | |
| 4/14/26 | ![]() 167. 5 étapes pour remettre de l’ordre dans ton quotidien de manager✨ | managementorganization+3 | — | NotionManager 360+1 | — | managerorganization+4 | — | 18m 38s | |
| 4/7/26 | ![]() 166. 5 blocs de temps à integrer dans ton agenda pour gager du temps chaque semaine✨ | time managementproductivity+3 | — | NotionManager 360+1 | — | time blocksagenda management+5 | — | 18m 33s | |
| 3/31/26 | ![]() 165. La manager que tu ne veux SURTOUT pas devenir (et comment éviter le piège)✨ | managementleadership+3 | — | — | — | managerleadership+4 | — | 14m 58s | |
| 3/24/26 | ![]() 164. Comment faire partie du top 1 % des managers✨ | managementleadership+3 | — | Feedbacksmileatjob.fr+1 | — | top 1%managers+5 | — | 17m 21s | |
| 3/17/26 | ![]() 163. 3 signes que tu manages comme en 2005✨ | managementleadership+3 | — | Feedbacksmileatjob.fr+1 | — | managementleadership+4 | — | 20m 17s | |
| 3/10/26 | ![]() 162. Les chapeaux de Bono : la méthode qui transforme tes réunions✨ | meetingsdecision making+3 | — | les chapeaux de Bono | — | Bono hatsmeetings+4 | — | 24m 20s | |
| 3/6/26 | ![]() 4/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : les centres✨ | Human Designmanagement+3 | — | FeedbackAusha+1 | — | Human Designmanagement+5 | — | 14m 48s | |
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| 3/5/26 | ![]() 3/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : le profil | 💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Le profil, c'est ta façon d'interagir avec le monde.Et c'est clairement l'épisode qui va provoquer chez toi le plus grand effet « wow ».Je te parle de mon profil 4-6, entre l'opportuniste qui a besoin de relations de confiance solides et le modèle qui vit en trois phases.Un épisode sur l'acceptation de soi, la construction du leadership… et ce que ça change de manager quand on arrête de vouloir être quelqu'un qu'on n'est pas.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/4/26 | ![]() 2/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : l'autorité | 💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Comment prends-tu tes décisions ?C'est la question au cœur de cet épisode.Je t'explique ce que le Human Design appelle l'autorité, c'est-à-dire ton mode de décision naturel.Je te partage également comment comprendre ton autorité sacrale. Entre les meilleures décisions de ma vie prises au feeling et les oui acceptés par devoir, cet épisode va peut-être te faire relire certains choix professionnels différemment.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/3/26 | ![]() 1/4 Ce que le Human Design m’a appris sur moi (et sur ma façon de manager) : les types énergetiques | 💫 Calcule ton Human Design gratuitement ici : https://smileatjob.fr/bodygraph/Cette semaine sur Feedback, je te propose une série spéciale en 4 épisodes sur le Human Design et ce qu'il peut t'apporter concrètement en tant que manager 🦋Dans ce premier épisode, je t'explique ce qu'est le Human Design et pourquoi je suis convaincue que c'est un outil puissant pour les managers.On commence par la base : le type énergétique.Je te raconte comment découvrir que j'étais Générateur m'a éclairée sur mon mode de fonctionnement, pourquoi je tombe dans l'opérationnel à fond, et comment éviter l'épuisement quand on est une manager qui « fait » par nature.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/24/26 | ![]() 161. Pourquoi les managers n'arrivent pas à sortir de l'opérationnel | 🔄 Accède à la METHODE RESET : https://smileatjob.fr/methode-reset-oDans cet épisode, j'aborde un sujet que beaucoup de managers vivent au quotidien : la sensation d’être happé par l’opérationnel et de ne jamais réussir à prendre de la hauteur. 🦋Je sais que manager peut être synonyme de fatigue, de frustration et parfois même de honte quand on a l’impression de passer ses journées à gérer des urgences plutôt qu’à piloter réellement son équipe. 🥵Dans cet épisode, je te partage :• pourquoi l’opérationnel rassure et entretient le sentiment d’utilité• comment certaines cultures d’entreprise renforcent ce mode “pompier”• les croyances et peurs qui empêchent de déléguer et de poser un cadreTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/17/26 | ![]() 160. Il n’est jamais trop tard pour changer ton management (même si ça fait 4 ans que t’es à ton poste) | 🦋 Inscris-toi au live du 19 février pour faire l’audit concret de ton management : https://smileatjob.fr/masterclass🧰 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlEst-il trop tard pour changer ton management ? Dans cet épisode, je déconstruis une croyance que j’entends sans cesse chez les femmes managers :"Ça fait 4 ans que je suis en poste, je ne peux plus changer maintenant."Car oui, c'est possible de changer de posture sur le même poste, dans la même entreprise avec la même équipe. Je l'ai fait ! Dans cet épisode, je te partage :Pourquoi changer ton management ne détruit pas ta crédibilité (au contraire)Comment ton équipe perçoit déjà les dysfonctionnementsLe vrai blocage derrière le “c’est trop tard” (spoiler : c’est la peur)Mon retour d’expérience après 7 ans sans entretiens 1-1… et 9 ans de réunions mal structuréesComment faire évoluer ton leadership progressivement, sans tout révolutionner du jour au lendemainSi tu es manager depuis plusieurs années et que tu ressens un décalage entre la leader que tu es aujourd’hui et celle que tu voudrais incarner, cet épisode est pour toi.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/10/26 | ![]() 159. Comment gérer la pression de son manager | 🧰 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlQuand on est manager, on parle souvent de la pression que l’on met à son équipe…Mais beaucoup moins de celle que l’on reçoit de sa direction.Objectifs urgents, injonctions contradictoires, priorités qui changent en permanence : en tant que manager, tu te retrouves souvent pris en étau, entre la direction et ton équipe 🤷♀️Dans cet épisode de Feedback, je te propose de prendre du recul sur cette pression pour mieux la comprendre… et surtout mieux la gérer, sans devenir ni un relais de stress, ni un tampon qui s’épuise.🎯 Dans cet épisode, tu découvriras :Pourquoi la pression de la direction n’est (souvent) pas une attaque personnelleLes 4 pièges dans lesquels tombent beaucoup de managers face à la pressionComment éviter de devenir un amplificateur de stress pour ton équipe3 leviers concrets pour gérer la pression avec plus de leadershipTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/3/26 | ![]() 158. 7 phrases que je m’interdis de dire en tant que manager | 🧰 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlEn tant que manager, notre communication est megaaaaa importante ! Mais évidemment il y a des moments où on est fatiguée, on est sous pression, on a pas le temps... et dans ces cas là, ils nous arrivent de balancer des phrases (anodines pour nous) qui font réellement des dégats dans notre équipe 😰Dans cet épisode je te partage 7 phrases que je m'interdis de dire. Peu importe la situation. Car je sais qu'elles feront plus de mal que de bien et surtout que je perdrais mon rôle de leader si je les balançais comme ça auprès de mes collaborateurs. Ecoute l'épisode pour les découvrir et ne pas faire ces erreurs de communication 🎧Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 6000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/27/26 | ![]() 157. Les traits de caractère que tu n’aimes pas chez les autres (et ce que ça révèle de toi) | 🎁 Télécharge ton Agenda 2026 des managers 👉 https://pim.ms/podcastIl y a des comportements qui t’agacent instantanément 😅Des attitudes qui te crispent, te fatiguent, voire te mettent en colère… sans que tu saches vraiment pourquoi.👉 Et si le problème n’était pas (uniquement) les autres ?Dans cet épisode de Feedback, je te propose un épisode plus mindset, plus introspectif, presque comme une séance de coaching.On va décortiquer ce que les traits de caractère que tu n’aimes pas chez les autres révèlent de toi, de tes croyances, de tes règles intérieures… et de ta posture de manager.Un épisode essentiel pour mieux te comprendre et mieux manager.Dans cet épisode, tu vas découvrir :Pourquoi ce qui t’agace profondément chez les autres n’est jamais anodinEn quoi certains comportements déclenchent un effet miroir inconscientComment tes agacements révèlent souvent ce que tu t’interdis à toi-mêmePourquoi ces mécanismes peuvent biaiser tes décisions managériales (recrutement, promotion, posture)Comment transformer ces irritations en levier de compréhension et de leadershipTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 5000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/20/26 | ![]() 156. 5 façons de perdre le respect de son équipe sans même t’en rendre compte | 😇 Réserve ta place pour le live du vendredi 23 janvier 👉 https://smileatjob.fr/masterclassÊtre une manager investie, bienveillante et impliquée ne suffit pas toujours à gagner ou conserver le respect de son équipe.Dans cet épisode du podcast Feedback, je te propose de prendre le problème à l’envers :👉 non pas ce que fait une bonne manager…👉 mais les comportements (souvent inconscients) qui sabotent ta crédibilité jour après jour.Des erreurs, parfois bien intentionnées, mais qui envoient de mauvais signaux managériaux et fragilisent la relation de confiance avec ton équipe.Dans cet épisode, tu découvriras notamment :Pourquoi annuler ou déplacer régulièrement les entretiens 1-1 est bien plus grave que tu ne le pensesEn quoi critiquer un collaborateur devant les autres crée un climat d’insécurité durablePourquoi éviter les conversations difficiles te fait perdre toute légitimité managérialeLe danger de s’approprier le travail de son équipe Pourquoi trop promettre sans tenir parole est l’un des plus gros red flags en managementCet épisode s’adresse aux managers investies, souvent exigeantes avec elles-mêmes, qui veulent manager avec humanité sans perdre en autorité ni en crédibilité. 🦋Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 5000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/13/26 | ![]() 155. Manager chez Aldi et Kiabi : ses 3 rituels non-négociables avec Estelle Guillaumin | 🎁 Télécharge ton Agenda 2026 des managers 👉 https://pim.ms/podcastTu es manager ou directrice de magasin et tu cherches des conseils concrets pour gérer ton équipe au quotidien ? Cet épisode est fait pour toi !Dans cet épisode, j'accueille Estelle Guillaumin, spécialiste du management retail avec un parcours atypique : propulsée manager à 24 ans sans expérience terrain, elle a gravi tous les échelons (Intersport, Aldi, Kiabi) avant de devenir consultante.Ce que tu vas découvrir dans cet épisode : ✨ Comment manager efficacement dans le retail sans s'épuiser✨ L'importance des rituels quotidiens (lancement de semaine, briefings...)✨ Le bon équilibre entre terrain et stratégie✨ Pourquoi le droit à l'erreur est essentiel (pour toi ET ton équipe)✨ Comment sortir des codes du management traditionnel et rester authentiqueLe message d'Estelle ? Tu n'es pas obligée de manager comme on t'a appris à le faire il y a 20 ans. Crée ta propre manière de faire, tant que tu restes alignée avec tes valeurs et authentique avec tes équipes.Un épisode ultra concret, plein d'exemples terrain et d'inspirations surprenantes.👉 Retrouve Estelle sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/estelle-guillaumin-061291136/Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/6/26 | ![]() 154. Arrête de t’éparpiller | 🎁 Télécharge ton Agenda 2026 des managers 👉 https://pim.ms/podcastTu l'as encore ressenti cette semaine, non ? Cette sensation de courir de partout, d'ouvrir mille dossiers, et de finir ta journée avec l'impression de n'avoir rien avancé sur ce qui compte vraiment.Tu as beau te dire que cette fois, tu vas arrêter de courir derrière les urgences. Que tu vas enfin bosser sur les vrais dossiers importants. Mais entre l'intention et la réalité, il y a ton quotidien.Dans cet épisode, je te partage les 5 étapes que j'ai utilisées pour arrêter de m'éparpiller et reprendre la maîtrise de mon temps. Les mêmes que j'utilise avec les managers dans Manager360.Ce que tu vas découvrir :Comment prendre conscience de ton éparpillementComment identifier tes vrais voleurs de temps (outils concrets)Comment définir tes vraies priorités (du global au quotidien)Comment faire le tri avec la matrice d'EisenhowerPourquoi tu dois arrêter de culpabiliserTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/23/25 | ![]() 153. Un dernier mot pour toutes les managers qui m’ont écoutée | 🌻 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlCet épisode, c'est juste toi et moi. Un moment suspendu en cette fin d'année.Pas de méthode en 3 étapes aujourd'hui. Juste un message que j'avais envie de te dire, et qu'on dit rarement aux femmes au travail : merci.Merci d'être là. Merci de te questionner. Merci de vouloir bien faire, même quand c'est dur.Je sais que 2025 n'a pas été simple. Mais tu as fait de ton mieux. Et c'était suffisant.Dans cet épisode, je te rappelle quelque chose d'essentiel : tu as de la valeur. Ce que tu fais compte. Et le monde du travail a besoin de femmes comme toi.Ce que tu vas entendre :Pourquoi je te dis merci aujourd'huiTu as fait de ton mieux cette année (et c'est suffisant)Tu as de la valeur (plus que tu ne le crois)Le monde a besoin de femmes comme toiNe laisse pas les Didier prendre toute la placeTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/16/25 | ![]() 152. Ce que ça change d'être manager | 🔥 Envie de passer de manager exécutante à leader sereine en 2026 ? Rejoins Manager360 et prends rendez-vous avec moi : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-laDevenir manager, ça change tout. Pas juste ton titre ou ton salaire. Ça change ton rapport au travail, ton rapport au temps, et même ton identité professionnelle.On te dit « félicitations, tu es manager maintenant ». Mais personne ne te dit que ce n'est pas un métier en plus. C'est un métier à part entière.Dans cet épisode, je te parle à cœur ouvert de ce qui change vraiment. Et surtout, je t'aide à déculpabiliser. Parce que si tu te sens perdue, ce n'est pas que tu es nulle. C'est que tu fais un métier totalement différent avec les lunettes de ton ancien job.Ce que tu vas découvrir :Pourquoi on te promet pour ton expertise mais on te demande autre choseTon temps ne t'appartient plus (et c'est normal)Du faire au faire-faire : la transition la plus difficileTon identité professionnelle bouge (et c'est OK)Les 3 éléments essentiels d'un managerTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/9/25 | ![]() 151. Les principes du stoïcisme appliqués au management | 🌻 Télécharge ton Kit de Survie des Managers : la boite à outils ultra concrète pour faire face à n'importe quelle situation managériale. 👉 https://pim.ms/mqKbcWlLe stoïcisme appliqué au management. Oui, tu as bien lu. Et non, je ne suis pas tombée sur la tête 😄Cette philosophie vieille de plusieurs siècles a tout compris à ce que tu vis au quotidien : comment arrêter de tout porter sur tes épaules, comment gérer les personnes difficiles, comment traverser les tensions sans t'épuiser.Dans cet épisode, je te dévoile 4 principes du stoïcisme applicables direct à ton quotidien de manager. Parce que gérer une équipe, ça passe par gérer des humains. Et toi avec.Ce que tu vas découvrir :Comment arrêter de tout porter (et la question à te poser à chaque fois)Pourquoi les personnes difficiles ne sont pas méchantes, elles sont en souffranceComment transformer tes problèmes en leçonsLes 4 vertus du manager stoïcien Un exercice de 30 secondes pour pratiquer le stoïcisme chaque matinTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/2/25 | ![]() 150. Comment oser prendre la parole en public ? | Dans cet épisode, on va voir un sujet qui bloque beaucoup de managers introverties : la prise de parole en public.Parce que oui, ces personnes que tu vois hyper à l'aise en réunion ? Elles ne sont pas nées comme ça. La prise de parole, ce n'est jamais naturel. C'est un apprentissage. Et quand on est introvertie, c'est vrai que c'est encore plus compliqué.Je te révèle les 4 peurs profondes qui te paralysent (celles dont personne n'ose parler), et je te donne mes 3 leviers ultra-concrets pour prendre la parole avec clarté et assurance.Ce que tu vas découvrir :Les 4 peurs qui te bloquent vraiment (et comment les dépasser)Pourquoi c'est plus dur quand on est introvertie3 leviers pour calmer ton stress et structurer ta paroleDes exercices progressifs pour t'entraîner en douceurAlors si tu as une réunion cette semaine, une présentation qui te stresse, ou juste envie de te sentir plus légitime quand tu prends la parole : cet épisode est pour toi. 🔥🎧 Si tu veux aller plus loin sur la répartie, découvre mon épisode dédié : https://smartlink.ausha.co/feedback-management/113-comment-avoir-de-la-repartieTu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter 💌Rejoins les 4000 managers inscrites en cliquant ici : ma newsletter🔥 Si tu veux aider à faire connaitre Feedback, le meilleur moyen est de me laisser une note et un commentaire, cela me fera ultra plaisir !Abonne toi au podcast pour ne rater aucun épisode !🙌 Retrouve moi sur Linkedin et Instagram 🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeurHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
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