About this episode

In dieser Episode wird diskutiert, wie Unternehmen gute Arbeitsbedingungen mit messbaren Ergebnissen verbinden können.

Wer Top-Bedingungen will, muss auch liefern. Warum gute Arbeitsbedingungen ohne messbare Ergebnisse keinem helfen – und wie du die Schieflage zwischen Wohlfühl-Kultur und echter Performance endlich korrigierst. In dieser Folge geht es um den Deal, den viele Unternehmen vergessen haben: Du als Unternehmer lieferst gute Rahmenbedingungen – und dein Team liefert dafür messbare Ergebnisse. Klingt simpel, wird aber kaum gelebt. Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren einseitig in Wohlfühlkultur, Benefits und Feel-Good-Maßnahmen investiert, ohne im Gegenzug klare Leistungskennzahlen einzufordern. Das Ergebnis: Schieflage. Pü zeigt dir in dieser Folge, wie du Leistungskultur und Mitarbeiterorientierung zusammenbringst – ohne zurück ins Alte zu fallen. Im Zentrum stehen vier KPI-Bereiche, die jedes Unternehmen auf dem Schirm haben sollte: People & Culture, Customer Experience, Operations und Finanzen & Wachstum. Denn wer nur in einem dieser Bereiche Kennzahlen hat, fährt mit Schlagseite. Du erfährst konkret, welche Kennzahlen in jedem der vier Bereiche sinnvoll sind, warum Fördern und Fordern kein Widerspruch ist und was Unternehmen auszeichnet, die diesen Wandel bereits hinter…

People in this episode

Host: Thomas Pütter

Topics covered

• Arbeitsbedingungen
• Leistungskennzahlen
• Wohlfühlkultur
• Performance
• Mitarbeiterorientierung
• Führung
• KPI-Bereiche

Keywords

• Top-Bedingungen
• Leistungskultur
• People & Culture
• Customer Experience
• Operations
• Finanzen & Wachstum
• Fördern und Fordern
• Unternehmer
• Führungskräfte

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