
Antônio Napole discusses the misconceptions of strategic planning and the importance of an external perspective in developing effective strategies.
Quase toda empresa faz planejamento estratégico do mesmo jeito: tranca a liderança numa sala, faz um diagnóstico interno eterno e sai desenhando o futuro olhando só para dentro. E é exatamente aí que a maioria erra. Neste Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Antônio Napole, sócio-fundador da Catálise, referência em estratégia e inteligência competitiva, com mais de 1.000 projetos de planejamento estratégico conduzidos, de empresas abertas na bolsa a médias e pequenas. Foi ele quem desenhou o plano estratégico do G4 em 2024. Napole explica por que estratégia é diferente de plano, por que o diagnóstico interno é o que mais engana o dono e por que a boa estratégia começa de fora para dentro: primeiro o cliente, depois o concorrente, o mercado e o seu posicionamento no jogo. Você vai entender a sequência que não pode ser mudada (estrutura, cultura, sistema de gestão e sistema de incentivo), a diferença entre fazer o difícil e fazer o fácil todos os dias, e o poder de uma única pergunta: "Se a sua empresa sumisse amanhã, ela faria falta para alguém?" Tem ainda o caso real da Eternit, recuperação judicial, fim do amianto e a virada que ninguém esperava, além de uma conversa honesta…
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