EP 156. Riesgo y decisiones: manual para navegar la incertidumbre con Carlos Enrique Cavelier de Alquería

About this episode

The episode discusses how to lead through uncertainty with insights from Carlos Enrique Cavelier.

En este episodio abrimos el 2026 hablando de lo que más se respira en el aire: incertidumbre. Junto a Carlos Enrique Cavelier, coordinador de sueños de Alquería, exploramos cómo se lidera cuando las respuestas no son claras y las decisiones se sienten a ciegas. A partir de momentos críticos —como la crisis de 1998 y el paso por la Ley 550—, Cavelier comparte cómo un líder puede sostener la calma, diseñar estructuras compatibles con el riesgo y construir una organización que no solo resiste, sino que se adapta y mejora en la tormenta. Descubre ideas accionables para liderar en tiempos impredecibles: - Serenidad visible: por qué tu equipo “lee” tu tranquilidad (o tu caos) antes que tus palabras, y cómo sostener el rumbo sin negar la realidad. - Cultura que aprende del error: iterar sin buscar culpables, pivotar rápido y convertir problemas en aprendizajes operables. - Opciones, no planes perfectos: planeación por escenarios y al menos 3 rutas para no depender de un solo futuro posible. Y muchas otras… Si estás liderando en un año movido —con presión, ruido y cambios que no controlas— este episodio te deja un marco claro para decidir mejor, sin pánico, y con más resiliencia…

People in this episode

Host: Bancolombia

Guest: Carlos Enrique Cavelier

Topics covered

• leadership
• uncertainty
• decision making
• organizational culture
• resilience

Keywords

• uncertainty
• leadership
• decision making
• resilience
• organizational culture
• learning from failure
• scenario planning

Mentioned in this episode

Organizations: Alquería

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