About this episode

In this episode, Carsten Rüscher and Ina Galinsky discuss the application of acceptance criteria in project and product development contexts.

🎙 Worum geht’s in dieser Folge? In dieser gehaltvollen Episode diskutieren Carsten Rüscher und Ina Galinsky , wie Akzeptanzkriterien sinnvoll in einem Projekt- oder Produktentwicklungskontext angewendet werden können. Die beiden beleuchten: Warum Akzeptanzkriterien kein Muss, aber ein hilfreiches Mittel sind Der Unterschied zwischen Akzeptanzkriterien und Definition of Done An welchen Stellen im Prozess sie Sinn machen – vom Work Item bis zur Projektebene Warum Kontext, Stakeholder-Kommunikation und Policies den Unterschied machen Und: Wie man aus Akzeptanzkriterien echte Testbarkeit gewinnt 💡 Takeaways Nutze Akzeptanzkriterien nicht dogmatisch , sondern kontextsensibel Klare Akzeptanz hilft Teams, Stakeholdern und Testern Eine gute Diskussion ersetzt oft seitenlange Kriterienkataloge Policies > individuelle Kriterien, wenn Standards etabliert sind 📩 Mitdiskutieren? Schreib uns: Wie nutzt ihr Akzeptanzkriterien in euren Kanban-Systemen? Und wie früh im Prozess entstehen sie bei euch? ⏱️ Kapitelmarken 00:00 – Intro & spontane Aufnahme Begrüßung durch Carsten und Ina – spontane Folge zum Thema Akzeptanzkriterien. 00:38 – Ursprung & Definition von Akzeptanzkriterien…

People in this episode

Hosts: Carsten Rüscher, Ina Galinsky

Topics covered

• Akzeptanzkriterien
• Kanban
• Produktentwicklung
• Stakeholder-Kommunikation
• Testbarkeit

Keywords

• Akzeptanzkriterien
• Kanban
• Definition of Done
• Stakeholder
• Testbarkeit

Mentioned in this episode

Organizations: Scrum

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