Folge 50 - Backlog-Management

About this episode

In this episode, the hosts discuss the importance of effective backlog management in the Kanban system and share practical tips and best practices.

Carsten Rüscher und Ina Galinsky blicken in der 50. Folge des Kanban Coaching Podcasts auf die gemeinsame Reise zurück und sprechen über die Bedeutung eines gut geführten Backlogs . Wir erklären, warum ein Backlog mehr als nur eine Liste ist: Es ist ein strategisches Werkzeug für die Priorisierung und Planung von Arbeit im Kanban-System und darüber hinaus. Dabei gehen wir auf Service-Klassen, Impact of Delay, Metriken und Best Practices ein, um den Flow zu optimieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dabei geben wir praktische Tipps, die schnell umgesetzt werden könnten und gleichzeitig Anregungen für die tägliche Arbeit. Ganz im Sinne von Kanban untersuchen wir auch die Nützlichkeit von Metriken, welche beim Backlog-Management helfen können und wie diese Hinweise geben können, z.B. auf die Kapazitätsplanung, die Identifikation von Blockern oder als Priorisierungshilfe. Und natürlich dürfen auch Best Practices für ein effektives Backlog-Management nicht fehlen. Wir freuen uns über Feedback oder neue Ideen für unser Podcast-Backlog.

People in this episode

Hosts: Carsten Rüscher, Ina Galinsky

Topics covered

• Backlog Management
• Kanban
• Prioritization
• Planning
• Metrics
• Best Practices

Keywords

• Backlog
• Kanban
• Flow
• Service Classes
• Impact of Delay
• Metrics
• Capacity Planning
• Blockers
• Prioritization

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