About this episode

Isabelle Cheradame shares insights on retaining top talent and structuring management packages for leaders.

Parler d'argent n'est pas honteux. C'est même essentiel pour retenir ses meilleurs talents. Fidéliser une équipe clé, intéresser un manager au capital, ouvrir son capital à des investisseurs, structurer l'arrivée d'un repreneur dans un LBO (le LBO, c’est-à-dire le fait de racheter une entreprise en partie par emprunt bancaire)... autant de questions qui sont au cœur de la vie de nombreuses entreprises. Des questions que vous vous posez, que je me pose moi-même avec Gemmyo. Et pourtant, on ne connaît pas les règles. Alors on traite mal ces sujets ; voire on les ignore complètement, faute de savoir par où commencer. C'est pourquoi j'avais vraiment à cœur d'enregistrer cet épisode, réalisé en partenariat avec le Cabinet Scotto Partners. Isabelle Cheradame est l'une des références mondiales du management package ; le "manpack" ou le “MIP” pour les initiés. C'est précisément l'outil qui répond à toutes ces problématiques. Et comme tout outil puissant, il peut être très bien utilisé… ou très mal. Depuis 25 ans, Isabelle accompagne dirigeants, fondateurs et managers sur des moments décisifs : comment fidéliser une équipe clé, organiser sa gouvernance, ou encore structurer ses relations…

People in this episode

Host: Pauline Laigneau

Guest: Isabelle Cheradame

Topics covered

• retaining talent
• management package
• investor relations
• team loyalty
• governance

Keywords

• talent retention
• management package
• LBO
• investors
• governance
• team loyalty
• negotiation

Mentioned in this episode

Organizations: Cabinet Scotto Partners, Gemmyo

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