About this episode

This episode discusses the concept of 'negativ formåen' and its importance in leadership and decision-making.

Negativ formåen fylder mere og mere i samtaler om ledelse, kompleksitet og organisatorisk udvikling. Nogle steder som et personligt udviklingstema for ledere. Andre steder som et strategisk greb til at styrke beslutningskvalitet, mobilisering og fælles ejerskab. Men uanset udgangspunkt er én ting tydelig: evnen til ikke at handle for hurtigt er ikke passivitet, det er en af de sværeste og mest værdifulde ledelseskapaciteter at mestre. I denne episode af Ledelsesalmanakken taler vært Claus Bjørn Billehøj med Christian Rank, udviklingsdirektør i BioInnovation Institute, og Thomas Rosenberg, partner og organisationspsykolog i Mobilize, om hvad det kræver at blive i usikkerheden lidt længere, og hvorfor det paradoksalt nok kan styrke både handlekraft og mobilisering. Samtalen kredser om: Hvad negativ formåen er, og hvor begrebet kommer fra Hvorfor handlekraft og det at handle med effekt ikke altid er det samme Hvad der sker i en ledergruppe, når lederen holder sig tilbage Hvorfor kompleksitet kalder på noget andet end kriseberedskab Hvordan negativ formåen hænger sammen med mobilisering Og hvordan man som leder konkret kan begynde at træne evnen Et centralt tema er, at negativ…

People in this episode

Host: Claus Bjørn Billehøj

Guests: Christian Rank, Thomas Rosenberg

Topics covered

• negativ formåen
• ledelse
• kompleksitet
• organisatorisk udvikling
• handlekraft
• mobilisering

Keywords

• negativ formåen
• ledelse
• kompleksitet
• organisatorisk udvikling
• handlekraft
• mobilisering
• usikkerhed
• ledelseskapaciteter

Mentioned in this episode

Organizations: BioInnovation Institute, Mobilize, Mobilize Strategy Consulting

More episodes of Ledelsesalmanakken

• Karl Weick 1936-2026 · June 14, 2026 · 38 min

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Ledelsesalmanakken podcast page.