
The episode discusses the challenges of giving effective feedback in leadership roles with Dr. Marvin Behrendt.
Warum lösen Feedbackgespräche so oft Druck, Rechtfertigung oder Frust aus – statt echte Entwicklung? Weshalb glauben viele Führungskräfte, sie würden gutes Feedback geben, obwohl beim Gegenüber etwas völlig anderes ankommt? Und wie schafft man es eigentlich, ehrlich zu sein, ohne Menschen kleinzumachen? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Marvin Behrendt – besser bekannt als der Feedback-Doktor. Er war viele Jahre Führungskraft bei ThyssenKrupp, hat internationale Teams begleitet und sich int...
Host: Svenja Beyer
Guest: Dr. Marvin Behrendt
Organizations: ThyssenKrupp
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