CTO en 2026 : décider vite, intégrer fort, garder les équipes debout

About this episode

Pierre Bichon discusses the evolving role of the CTO in relation to cloud, AI, and business culture.

Pierre Bichon, CTO, partage un retour terrain sur trois sujets qui s’entrechoquent : cloud, IA et souveraineté. Au-delà des technos, il montre pourquoi la culture, la confiance et la clarté business restent les vrais leviers de transformation. Les chapitres : 00:54 – Introduction et contexte Cegid Présentation de Pierre Bichon et de son rôle actuel chez Cegid. Discussion sur la complexité de gérer un éditeur SaaS avec un large portefeuille de produits (comptabilité, RH, retail) et la digitalisation de métiers "anciens". 05:50 – La vision du rôle de CTO Définition du CTO comme porte-parole de la tech. La différence entre le CTO stratégique, opérationnel ou orienté produit selon l'entreprise. 07:15 – De la Société Générale à l'IA : parallèle Cloud/Intelligence Artificielle Retour sur ses années à la Société Générale au début du Cloud. Pierre compare les peurs et freins de l'époque (sécurité, régulation) avec l'adoption actuelle de l'IA et de la voiture autonome. 17:05 – L'expérience Thales : rigueur, secret et temps long Choc culturel en passant de la banque à l'industrie de défense. Découverte de la "Diffusion Restreinte", de la gestion des secrets et des cycles de production très…

People in this episode

Host: Aimery Duriez-Mise

Guest: Pierre Bichon

Topics covered

• CTO role
• cloud technology
• artificial intelligence
• business culture
• career advice

Keywords

• CTO
• cloud
• AI
• business culture
• career choices
• SaaS
• digital transformation

Mentioned in this episode

Organizations: Cegid, Société Générale, Thales, Nexans

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