About this episode

Эпизод обсуждает важность регулярного менеджмента и его влияние на эффективность управления.

Сегодня в нашем выпуске Эдуард Калинин - предприниматель с опытом работы в сфере строительства более 13 лет, член клуба менторов Mentorclub.ru. О чем мы поговорили: Почему регулярный менеджмент — это система, а не просто набор инструментов, и какой главный миф мешает его внедрению. Как еженедельные плановые встречи с подчиненными меняют игру: сотрудники перестают отвлекать, копят вопросы, а руководитель получает фокус. Почему пять прямых подчиненных — максимум для эффективного управления, и как делегировать ответственность, а не просто задачи. Как система ежедневных отчетов (10 минут, глаголы в совершенном виде) дисциплинирует и развивает мышление сотрудников. Почему постановка задач по критериям (результат + 3–4 критерия) эффективнее, чем описание действий. Как внедрять изменения: сначала с сильными и лояльными сотрудниками, а остальные подтягиваются сами. Почему штрафы — это легальная форма коррупции, и как работают дисциплинарные бонусы вместо наказаний. Как типирование сотрудников помогает подбирать нематериальную мотивацию: статус, свобода, ответственность или деньги. Почему в строительном бизнесе можно строить регулярный менеджмент без мата и грубости, если правильно…

More episodes of ProMentoring

• Александр Бачинский 2 - про продажу бизнеса и оценку его стоимости · July 1, 2026 · 54 min
• Любовь Соболева, Арсен Гареев - про цели собственника, OKR и работающую стратегию · June 25, 2026 · 1h 9m

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the ProMentoring podcast page.