About this episode

The episode discusses how to handle difficult situations in leadership, including giving feedback and managing team conflicts, with insights from psychologist Barbora Hailandová.

Řešíte jako manažer nepříjemné rozhovory, konflikty v týmu nebo méně výkonné zaměstnance? Přemýšlíte, jak být empatickým lídrem, ale zároveň si nastavit zdravé hranice a nenechat se pohltit problémy ostatních? V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Barborou Hailandovou, psycholožkou, lektorkou a specialistkou na duševní zdraví z organizace JuiceUP a projektu Nevyhasni. Společně se podívaly na to, jak s chladnou hlavou zvládat náročné situace ve vedení lidí – od dávání nepříjemné zpětné vazby přes řešení osobních sporů v týmu až po prevenci vyhoření. Dozvíte se, jak komunikovat těžká rozhodnutí bez ztráty důvěry, jak odhalit varovné signály krize u svých lidí a co dělat, když výkonný kolega začne náhle selhávat. Bára vám navíc poradí, jak si jako lídr chránit vlastní energii a kde leží hranice mezi zdravou empatií a přebíráním cizí odpovědnosti.

People in this episode

Host: Michaela Tumpachová

Guest: Barbora Hailandová

Topics covered

• leadership
• conflict resolution
• empathy in management
• employee performance
• mental health
• burnout prevention

Keywords

• leadership challenges
• difficult conversations
• team conflicts
• empathetic leadership
• employee burnout
• communication strategies

Mentioned in this episode

Organizations: JuiceUP, Nevyhasni

More episodes of SUHR podcast

• Jaroslav Salva - Jak prodat HR iniciativy managementu · June 15, 2026 · 43 min

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the SUHR podcast podcast page.