SUHR podcast

Přicházíte za vedením se skvělým HR nápadem, ale odejdete s odmítnutím?V dalším díle SUHR podcastu si naše CEO Michaela Tumpachová povídá s Jaroslavem Salvou, mentorem a konzultantem s více než 21 lety zkušeností z oblasti obchodu a kultivace manažerského prostředí.Společně se podívali na to, jak využít obchodní dovednosti přímo v HR praxi, jak své nápady "prodat" klíčovým lidem, jak argumentovat, i když zrovna nemáte v ruce přesná čísla, a jak elegantně zvládat námitky. Dozvíte se i, jak vyjednávat s vedením a co dělat, když vám projekt napoprvé zamítnou.

Filip od roku 2012 pomáhá lidem najít práci, která je posune vpřed. Je zakladatelem a CEO portálu StartupJobs a také spoluzakladatelem společnosti Nelisa. Za více než dekádu své činnosti se mu podařilo vybudovat platformu, která je první volbou pro inovativní firmy hledající talenty.„V inzerátech důrazně doporučujeme uvádět platové rozmezí. Nejen že to zvedá konverzní poměr, ale celý náborový proces je díky tomu efektivnější,” říká Filip Mikschik, zakladatel a CEO StartupJobs, který nám v rozhovoru prozradil další tipy, jak na úspěšný nábor kandidátů.Kromě toho v epizodě probereme: ◽ Aktuální situaci na trhu práce – srovnání nabídky a poptávky ◽ Jaké role firmy nyní nejvíce hledají a o jaké pozice je mezi kandidáty největší zájem ◽ Platové rozpětí napříč různými obory (IT, Marketing, HR) ◽ Jak vytvořit inzerát, který na StartupJobs funguje ◽ Průměrnou dobu hledání nových kolegů pro různé pozice ◽ Možnosti využití AI při tvorbě pracovních nabídek ◽ Práci s databází kandidátů ◽ Remote příležitosti a zahraniční nabídky na StartupJobs ◽ Chystané novinky a směřování platformy do budoucnaPozn.: Epizoda byla natočena v loňském roce a některé informace se tak mohly změnit. Přejeme příjemný poslech!Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.cz Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Některé startupy čekají s HR až do padesáti zaměstnanců. To je ale většinou pozdě," říká Markéta Pařizek, HR business partnerka v Mitonu a specialistka na ESOP.Markéta má bohaté zkušenosti z rychle rostoucích společností. V Rohlíku začínala jako business partnerka pro IT oddělení a postupně dostala na starost celou rohlíkovou centrálu. Později působila jako HR manažerka v Bianu. Dnes pomáhá startupům v portfoliu Mitonu nastavovat HR procesy a je uznávanou odbornicí na zaměstnanecké akciové programy. Když zrovna nepomáhá founderům s rozvojem jejich firem, tráví čas se synem Šimonem nebo u kreslení.V epizodě probereme: ◽ Specifika práce HR ve venture kapitálu a startupech ◽ Jak přežít jako jediný HR člověk ve firmě ◽ Jak poznat, že signály, že startup už HR nutně potřebuje ◽ Priority a delegování pro „HR tým jednoho člověka" ◽ Jak se mění nároky na HR v různých fázích růstu startupu ◽ Praktické tipy pro nábor i propouštění ve startupech ◽ Srovnání přístupu k HR ve startupech v zahraničíPřejeme příjemný poslech!Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.czDěkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Nahlédněte do zákulisí SUHR ve speciálním vydání podcastu. Zjistěte, kdo stojí za naším vzděláváním a eventy, jak bychom shrnuli letošní rok a na co se těšíme v tom příštím.V epizodě probereme:◽ Co se nám letos povedlo i to, co pro nás byla trochu výzva◽ Jakou dostáváme zpětnou vazbu na naše kurzy a akademie◽ Kde jsme se v loňském roce potkali a jaké to bylo◽ Co pro vás chystáme v roce 2025◽ Co bychom popřáli všem HRistůmPřejeme příjemný poslech!Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.czDěkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Dělejte si návody sami na sebe,“ říká Michaela Sekaninová.Míša je Head of People v Easy Software a také autorka podcastu HRoviny. Hlavně je ale tím největším šťastlivcem, protože je pro ni práce největším koníčkem. Témata, kterým se věnuje nejvíc jsou enagement, kultura a hodnoty. Její vize je sen o lepším HR a ukazovat firmám, že “to jde dělat i jinak”.V epizodě probereme:▫️ Jak vypadá tým, kde spolu lidé dobře fungují a jak naopak ten, který nefunguje▫️ Jde dělat HR full remote?▫️ Vliv seniority, rozdílného věku i kultur na týmovou soudržnost▫️ Jak pracovat s různorodým týmem▫️ Tipy na každodenní aktivity, které pomáhají utužovat tým▫️ Jak na rozvojovou zpětnou vazbu▫️ Jak by měla vypadat retrospektiva, aby pomáhala propojování týmu▫️ Jak se nebát říkat negativní zpětnou vazbu▫️ Jakou roli hraje v týmové pohodě lídr▫️ Jak být jako HR podporou pro manažera v rámci týmové spolupráce▫️ Tipy na teambuildingové aktivityPřejeme příjemný poslech.Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.czDěkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Koncoví uživatelé, ať už to jsou manažeři nebo jednotliví zaměstnanci, musí chápat, proč se věcí dějí. HR procesy je potřeba vytvářet společně - to považuji za to nejvíc klíčové,“ říká Ondřej Slabý z STRV.Ondřej přes 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „people & culture“ plánů v nejrůznějších společnostech. Od roku 2022 působí jako Chief People Officer se společnosti STRV, zároveň se rozhodl své zkušenosti předávat dál prostřednictvím konzultací, facilitací a vzdělávání jako nezávislý konzultant. V epizodě probereme:◽ Rozdíl mezi HR v korporátu a menší firmě◽ Na čem stojí přerod ze startupu do větší firmy◽ Výzvy při profesionalizaci HR a zavádění nových procesů◽ Jakými konkrétními kroky získat jako „people & culture“ respekt v rámci firmy◽ Jak předcházet krizovým situacím◽ Specifika HR v STRV◽ Jak v STRV přistupují k performance managementu◽ Co dělat v případě, že zaměstnanec nepodává požadovaný výkonPřejeme příjemný poslech.Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.czDěkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

„Data jsou krásný způsob, jak najít ty správné argumenty jazykem, kterému rozumí naši partneři ve vedení,” říká Gabriela Šimšová, se kterou jsme si povídali o tom, jak jsou data v HR důležitá a jak s nimi pracovat.Máme velkou radost, že Gabriela bude lektorkou naší Akademie Data-driven HR, která začíná už v září! Provede nás lekcí Decision making v HR na základě dat.Gabriela má více než 20 let zkušeností v oblasti HR ve společnostech jako je T-Mobile, ČEZ, Young and Rubicam, Coca-Cola HBC, Andaz Hotel, Edenred CZ/SK. V epizodě zjistíte:👉 Jak se ve velkých firmách pracuje s HR daty👉 Vývoj data-driven přístupu v HR za poslední roky👉 Jak mindset založený na datech ovlivňuje každodenní HR práci👉 Proč je důležité rozhodování v HR na základě dat👉 Jaká data jsou pro HR klíčová a jak je efektivně sbírat👉 Jak zpracovat HR data pro správná rozhodnutí👉 Jaké výzvy lze překonat pomocí analýzy HR daPřejeme příjemný poslech.Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na suhr.czDěkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛

Jana, která pracuje v HR již třináct let, prošla od recruitment agentury přes startupy až do korporátu a nyní působí v neziskové organizaci. Je expertkou na firemní kulturu, leadership a rozvoj v HR. V současnosti je Head of People & Culture v Czechitas. Bude také jedním ze speakerů na První SUHR konferenci už 19. 9.!V epizodě zjistíte: 👉 Jakou roli hraje HR v Czechitas.👉 Jaké jsou zásadní rozdíly mezi HR v byznysu a v neziskovém sektoru. 👉 Jak se Jana dostala do fáze, kdy HR vnímá jako klíčový prvek úspěchu organizace. 👉 Jaké konkrétní ukazatele používá Czechitas k měření přínosu HR. 👉 Jak je složen HR tým v Czechitas a jaké jsou hlavní HR témata organizace. 👉 Jak HR spolupracuje s ostatními odděleními. 👉 O čem bude Jana mluvit na nadcházející HR konferenci.Přejeme příjemný poslech.Chcete se vzdělávat v HR? Najdete nás na www.suhr.cz.Děkujeme, že jste s námi občas trochu moc HR! 💛