PSD 342 DIE KRISE SCHRUMPFT DEIN SPIELFELD – wie du erkennst, dass du nicht mehr gestaltest sondern nur noch reagierst – und wie du den selbst gesetzten Rahmen sprengst. Eine praktische Anleitung in Krisen, für dich und dein Team.
About this episode
This episode discusses how crises shrink decision-making spaces in organizations and provides practical guidance for expanding those spaces again.
Krisen schrumpfen Spielfelder – und das Tückische ist, dass es niemand merkt. Man kämpft, analysiert, bespricht und dreht sich trotzdem im Kreis. Was dabei unsichtbar passiert: der Raum möglicher Entscheidungen wird enger, der Rahmen selbst wird nicht mehr hinterfragt. In dieser Episode geht es darum, wie Organisationen ins Kleinsein geraten, warum sie dort bleiben und wie Spielfelder wieder wachsen können – für dich persönlich genauso wie für dein Team. Du bist nicht nur derjenige, der auf dem Spielfeld spielt. Du ziehst auch die Linien.
More episodes of Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
- PSD 344 ZUKUNFTSANGST – erkenne das Paradox Angst vor deiner eigenen Vorstellung zu haben – und erfahre, wie du den Film der anderen weglegst und deinen eigenen gestaltest.
- PSD 343 SELBST GEWÄHLTE OHNMACHT – wie Führungskräfte, die keine Macht wollen, nicht kollegialer werden, sondern einfach aufhören zu gestalten – und wie du mit dem roten und blauen Topf lernst, Macht bewusst einzusetzen statt sie zu verweigern.
- PSD 341 SYSTEMISCHE PRINZIPIEN – wie aus einem alltäglichen Kundengespräch Erkenntnisse über Vertrieb, Führung und Kommunikation entstehen. Die Episode lädt dazu ein, Alltagssituationen als Beobachtungsraum für systemische Muster zu nutzen.
- PSD 339 WALT-DISNEY-METHODE - wie die Walt-Disney-Methode persönliche Merkmale entmachtet und den Schwerpunkt auf kontextabhängige Kommunikation verschiebt. Sehe die berühmte Kreativitätsmethode ganz neu mit systemischen Augen.
- PSD 338 RADIKALE MARKTWIRTSCHAFT (II): UNTERSCHEIDUNG – warum Wirklichkeit im Ziehen von Grenzen entsteht und was das für Krise, Kunde und Unternehmen bedeutet (Basierend Gedanken von Fritz B. Simon)
- PSD 337 RADIKALE MARKTWIRTSCHAFT: BEOBACHTUNG - du siehst die Realität nicht, du erzeugst sie. Beobachtung als Führungsinstrument oder warum deine Sichtweise deine Entscheidungen bestimmt und nicht die „Wahrheit“, Gedanken von Friz B. Simon
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen podcast page.