#3-11 VC運営の「大ピンチ」3選。修羅場の乗り越え方

#3-11 VC運営の「大ピンチ」3選。修羅場の乗り越え方

From VIVA VC 〜だからベンチャーキャピタルはやめられない〜 by ファーストライト・キャピタル × Chronicle

May 29, 2026 · 21 min · Season 3 · Episode 11

About this episode

The episode discusses three major crises faced in venture capital operations and how to overcome them.

「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は ⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠ ▼今回のトーク内容： 尊敬するリーダーはドゥンガと闘莉王。岩澤のピンチ時での「球際の強さ」／大ピンチ①1号ファンド立ち上げでアンカーLP2社が離脱／「最善と思われる行動を、即時実行」。迷ったら動け／大ピンチ② 創業3年目で組織崩壊／「創業者の思い込み」を捨て、キャピタリストのキャリアや成長に伴走するように／大ピンチ③ オルツの不正会計／業界・会社・個人の視点で振り返りが必要／岩澤の強さは、文化祭前日のような「トラブル、どんと来い」精神／仲間とともにピンチを乗り越え解決に向かわせるのは、快感ですらある ▼番組概要： 日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルの中の人のリアルな会話を通して、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの泣き笑いや業界トレンドを語っていくPodcast。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、チーフアナリストの早船明夫、プリンシパルの真島里帆。毎週土曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#ビバVC ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/5A1qVPQgdVjRqao97⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼MC： 岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー） 「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/osamuiwa⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 早船 明夫（ファーストライト・キャピタル株式会社 チーフ・アナリスト） 株式会社クラフトデータ 代表取締役。新卒で国内金融情報ベンダーに入社後、2013年よりユーザベースにてSPEEDAのコンサルティングチームマネジャーなどを担当。2020年より独立・起業し、スタートアップのデータ組成・提供を行う。また同時期より、ファーストライト・キャピタルの外部パートナーを務める。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/CraftData2⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 真島 里帆（ファーストライト・キャピタル株式会社 プリンシパル）…

People in this episode

Hosts: 岩澤脩, 早船明夫, 真島里帆

Topics covered

  • venture capital
  • crisis management
  • startup challenges
  • leadership
  • organizational collapse
  • financial misconduct

Keywords

  • venture capital
  • crisis
  • startup
  • leadership
  • financial misconduct
  • organizational collapse
  • investment

Mentioned in this episode

Organizations: ファーストライト・キャピタル, ユーザベース, リーマン・ブラザーズ, バークレイズ, 野村総合研究所, 株式会社クラフトデータ, オルツ

Places: 日本

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